{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Внутренний туризм как источник дохода: отзыв генерального директора VIEW GA by dewis

В период пандемии и после ее завершения особую популярность в России начал набирать внутренний туризм. Особенно востребованными в сравнении с сервисными апартаментами стали загородные коттеджи и глэмпинги. Они же, как показали исследования, оказались и крайне доходными.

Небольшие уютные домики в окружении природы, расположенные недалеко от города, — отличные места для горожан, которые хотят отдохнуть от суеты урбана .

Но, как выяснилось, не только для них.

Особый интерес имеют они и у частных инвесторов. Почему?

Разбирались в этом вопросе вместе с Полиной Приходько, генеральным директором компании Dewis, которая в июле 2022 года вывела на рынок свой проект инвестиционных загородных отелей под брендом «VIEW GA».

Полина Приходько – генеральный директор DEWIS GROUP, руководитель гостиничного направления в проектах dewis, региональный эксперт Агентства Стратегических Инициатив.

Инвестиции во внутренний туризм

На мой взгляд, тенденция стремительного развития внутреннего туризма в России вполне объяснима. Потребность людей в путешествиях и отдыхе не могут отменить ни пандемии, ни санкции. Поэтому число российских туристов, предпочитающих заграничным поездкам путешествия внутри страны, растет с каждым годом. Особой популярностью пользуются загородные поездки.

Росту внутреннего туризма способствует, что работа в этом направлении ведется и со стороны государства: мы наблюдаем огромную работу регионов по популяризации путешествий внутри страны, поддержку властей в реализации инвестиционных проектов строительства новых отелей, санаториев, создания туристско-рекреационных кластеров, введение налоговых льгот для сферы и еще множество форматов поддержки для сектора туризма и гостеприимства.

И все же по большей части ощутить все преимущества системы могут только крупные игроки отрасли: туроператоры, сети отелей или крупные девелоперы в пограничных сферах, таких как сервисные апартаменты (уже не просто квартира, но далеко не всегда полноценный отель).

При всех нюансах и сложностях перспективность инвестиций во внутренний туризм очевидна. И многие, кто ищет вариант выгодного вложения, готовы выбрать именно эту отрасль.

Без опыта в гостиничной и туристской индустрии и без крупных средств новички в этом бизнесе или малые инвесторы, владельцы малых и мини средств размещения, даже если получают поддержку в виде инвестиций, с огромной долей вероятности из-за отсутствия опыта столкнутся с проблемой неграмотного распределения средств, что рано или поздно приведет к экономическим потерям.

Объясню на примере:

у малого инвестора есть около 2–3 млн. рублей, которые он готов вложить в развитие гостиничного бизнеса. Он искренне готов развивать внутренний туризм, клиентоориентирован и заряжен на результат. Но по мере реализации своего проекта ему придется пройти «все круги ада», вникать во все нюансы сферы, и скорее всего, к сожалению, его начинание потерпит неудачу. У него нет опыта выстраивания бизнес-процессов в этой сфере, и, учитывая ограниченный бюджет, привлечь опыт управленцев он так же не сможет.

Как раз чтобы сделать инвестиции во внутренний туризм более доступными и понятными, и был создан наш проект инвестиционных загородных отелей VIEW GA.

Почему это выгодно

При разработке проекта VIEW GA мы систематизировали свой многолетний опыт работы в гостиничной сфере и сделали «коробочное» решение для инвесторов, которые хотят развиваться в гостиничном бизнесе, — без лишних трат и рисков.

За счет определения приоритетности тех или иных факторов формируемого бизнеса у нас получилось создать проект с выгодными условиями инвестирования в загородные гостиничные комплексы и высокой доходностью — до 35% годовых.

Кому это может быть интересно? Владельцам малого и среднего бизнеса в другой сфере, инвесторам с небольшим капиталом, желающим открыть для себя сферу гостиничного бизнеса и получать от этой сферы пассивный доход.

Давайте подробнее разберем, чем именно привлекательны инвестиции в загородные отели на примере нашего проекта VIEW GA.

Вклад в экономику страны

Если говорить откровенно, то инвесторы не часто задумываются о том, как их инвестиции повлияют на развитие отрасли или экономики страны в целом. Это нормально, их интересует собственная доходность.

Мы как гостиничный девелопер, в свою очередь, заинтересованы в том, чтобы создать как можно больше локаций сети VIEW GA, чтобы наши реализованные проекты эффективно работали и приносили стабильно высокую прибыль своим инвесторам.

При таком подходе и осуществляется эффективный вклад во внутренний туризм и российскую экономику. Получается, что становясь партнером инвестиционных загородных отелей VIEW GA, вы вкладываетесь в социально-экономическое развитие своей страны. И это, на мой взгляд, важный момент.

Стабильная и высокая доходность

Не все проекты по инвестированию во внутренний туризм могут гарантировать стабильную и высокую доходность.

Здесь очень важно понимание, как тот или иной проект планирует вам эту доходность обеспечивать, от чего будет зависеть прибыль.

Мы в проекте VIEW GA создали полностью прозрачную систему, четко объясняющую за счет чего будет обеспечиваться доходность инвестора.

Наша модель гостиничного комплекса состоит из трех зон доходности:

  • зона доходности «Проживание» — это юниты VIEW GA различных категорий, от «Стандарта» до «Люкса»;
  • зона доходности «Питание» — это ресторан или кафе на каждой локации VIEW GA;
  • зона доходности «Периферия» — это сопутствующие услуги и сервисы на локациях VIEW GA: СПА, бани, беседки-патио и т.д.

Крупный инвестор с внушительным капиталом, когда реализует проект гостиничного комплекса, как правило, создает все три зоны доходности сразу.

Мы же предлагаем модель разделения вкладов:

зоны доходности «Питание» и «Периферия» создаются нами,

зона доходности «Проживание» предлагается к инвестированию по каждому юниту в отдельности для частных.

В результате такой формат выгоден всем сторонам:

  • при оперативной работе загородного отеля постояльцы получают полный комплекс услуг, что сказывается на общей посещаемости и прибыльности проекта;
  • мы как гостиничный девелопер не инвестируем полную сумму в комплекс, а создаем только две зоны доходности из трех, кратно быстрее осваиваем новые локации и выращиваем сеть VIEW GA;
  • частные инвесторы, которые вкладываются в юниты VIEW GA, создают зону доходности «Проживание» на локациях бренда и получают от своего юнита ежемесячный доход от сдачи.

Категорически важно отметить, что запуск работы комплексов сразу как гостиничной сети имеет ряд неоспоримых преимуществ:

  • стандарты сети позволяют транслировать на каждом объекте VIEW GA идентичное качество услуг для постояльцев;
  • затраты на управленческий аппарат снижаются при сохранении качества;
  • сетевой формат позволяет создать стабильную клиентскую базу прямых клиентов, отдыхающих на разных локациях бренда;
  • общие закупки расходных материалов на сеть также снижают затратную часть инвесторов.

Земли под строительство инвестиционных загородных отелей VIEW GA мы берем только рекреационного назначения и, соответственно, в долгосрочную аренду это значительно снижает сумму вклада инвестора (закладываются платежи долгосрочной аренды, а не выкупа участков), а также позволяет получать увеличенные дивиденды за счет небольшой затратной части на аренду участка. Все наши участки располагаются в топовых локациях, стоимость покупки в которых кардинально изменила бы финансовую модель и доходность наших инвесторов.

Благодаря системному подходу в реализации проекта мы создали стандарты планировочных решений, технологий строительства и комплектации юнитов: юниты возводятся в кратчайшие сроки. Это минимизирует время простоя, позволяя инвесторам быстрее выходить в окупаемость.

Минимальные риски

Да, сегодня поездки внутри страны уже обгоняют по популярности путешествия за рубеж. Отсутствие трудностей с перелетом и оформлением документов привлекает все большее число туристов. Однако, в текущих реалиях надо быть готовыми к любым раскладам, а потому минимизация рисков — это очень важный и необходимый процесс.

В нашем проекте есть гарантированная минимальная выплата — 8%. К сожалению, часто случается, что инвестпроекты берут эту минимальную выплату с новых вкладчиков. Получается такая финансовая пирамида, которая не только не сокращает риски потери вложений, но и существенно повышает. В нашем случае 8% страхового платежа гарантируются системой работы всего комплекса.

Даже при условии неполной загруженности номерного фонда или, например, превалирующей загрузке на однодневные поездки (в спа и ресторан) инвесторы получают дивиденды с тех зон доходности, которые на локациях VIEW GA создавали мы:

— зона доходности «Питание»: рестораны;

— зона доходности «Периферия»: СПА, бани.

В заключение

Надеюсь, мне получилось объяснить, почему я считаю инвестиции в загородные отели одним из наиболее выгодных сегодня типов инвестирования.

Партнеры VIEW GA в отзывах отмечают, что для них это гораздо более прозрачная и понятная сфера инвестиций, чем ценные бумаги или другие инвестиции не в реальный сектор экономики.

Всегда страшно вкладывать деньги в проект, механизм работы которого абсолютно чужд и непонятен. Гостиничный бизнес — сфера знакомая широкому кругу населения, пусть и без профильных нюансов — законодательных, управленческих, маркетинговых. Эту работу берут на себя специалисты VIEW GA и гостиничной девелоперской компании Dewis.

Если у вас есть какие-либо вопросы по инвестированию в загородный гостиничный бизнес, будем рады ответить на них здесь в комментариях или другим удобным способом:

8 (812) 985 61 94

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда