Давайте обсудим делегирование бизнеса, свободу и путешествия.Для чего нам бизнес?95% людей в найме говорят мне «хотим быть свободными, путешествовать».При этом те же 95%, но уже действующих предпринимателей, так и не начинают путешествовать: «все без меня развалится, они все рукожопы, я боюсь потерять бизнес»- Первая причина - это вид бизнеса. Во многих нишах и правда сложно отстраниться, например в консалтинге или юридических услугах. Наши партнеры могут полностью выйти из процесса.- Вторая причина инструкции. Сложно уйти, не передав знания и инструкции. А как раз это и не могут создать предприниматели. Им не до этого. Хорошо, что у нас это уже есть. -Третья - контроль. Дело в том, что большинство предпринимателей заранее не закладывают функцию контроля и потом ее внедрить либо дорого, либо сложно. И это у нас прорабатывается до открытия дверей магазина.Я уехал из Пскова в марте 2021 - это через 4 месяца после открытия магазина. И не вернулся. Я бываю в своем магазине 2-3 раза в год.Возможность делегировать бизнес управляющему директору - это возможность получить ту самую свободу. Сейчас, только 1 партнер самостоятельно управляет своим магазином. Все остальные наняли директоров. Конечно на старте нужно намного больше времени партнера, но потом управление - это выполнение чек листов и простой алгоритм постоянных действий. А еще, если открыть второй и третий магазин - директор становится еще рентабельнее.Прочтите следующую цитату несколько раз:«Если я сейчас не начал путешествовать, то и с деньгами не начну».Дело вот в чем. Что бы вы начали учиться - вас пнули родители, чтобы начали работать - пнула жизнь, что бы стали предпринимателями пнул я или кто-то до меня.Что бы вы стали путешествовать - вас тоже придется пнуть. И слеты партнеров именно для этого и сделаны.Подписывайся на мой канал, я делюсь информацией, что должно быть в хорошей франшизе на примере моего бизнеса.