Всем привет!❤
Сегодня мы расскажем о не менее важном вопросе, чем приобретение оборудования – найм персонала. Люди – это золотой фонд любого бизнеса, в том числе и швейного. Слаженный коллектив сможет легко взаимодействовать между собой и быстро решать любые поставленные задачи. И для начала мы поговорим о двигателе этого механизма – руководящем составе.
Сразу стоит отметить: собственник бизнеса и его руководитель – это две кардинально разные области влияния. Собственник занимается ведением бизнеса, а руководитель управляет производством. Даже если вы имеете большой опыт работы в швейной индустрии, то совмещение этих двух должностей не принесет вам желаемого результата. Как говорится, лучше хорошо выполнять одну задачу, чем плохо несколько.
Итак, ключевые должности на производстве занимают:
· Начальник производства;
· Технолог;
· Мастер цеха.
Каждый из них имеет ряд особых обязанностей, которые вы можете указать в должностной инструкции при приеме специалистов на работу.
Начальник производства:
1. Проводит собеседования и оценивает квалификацию работников.
2. Распределяет задачи работников и оценивает результат их выполнения.
3. Запускает модели в производство и оптимизирует их под массовый пошив.
4. Занимается технической документацией.
Технолог:
1. Планирует производственные процессы и контролирует их выполнение.
2. Прорабатывает образцы новых моделей.
3. Разрабатывает технологию пошива изделий.
4. Проводит контроль качества на производстве.
Конечно, это не полный список обязанностей, а лишь ключевые. При проведении собеседований с кандидатами, обязательно смотрите на опыт работы на аналогичной должности от 1 года, а лучше 3 лет.
Вопрос найма руководящего состава швейного производства мы осветили в этой статье, а в следующей поговорим о линейном персонале.
Переходите в наш telegram канал, в нем будни производства, live контент и многое другое 😌