С помощью одной карты в #MindManager мы сформировали бизнес-модель проекта, определили каналы сбыта и целевую аудиторию, идентифицировали потенциальные риски и проранжировали их, описали бизнес-процессы для фронт-офиса, бэк-офиса, а также для аутсорсинга, создали "живой" план работ с распределением приоритетов, ресурсов, сроков и самое главное – мы сформировали навык визуального командного мышления!!!