{"id":13758,"url":"\/distributions\/13758\/click?bit=1&hash=2e8fbaa3bf90573ffccd5ba50e92f317e1b2150766c409b747f9bc25b4cf1eb8","title":"\u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043f\u043b\u0435\u0439\u0441 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433 ","buttonText":"\u042d\u0442\u043e \u043a\u0430\u043a?","imageUuid":"06dd1ba1-1f1b-50d7-87e0-bba4328182c5","isPaidAndBannersEnabled":false}

Позавчера я выложила вакансию. И задумалась.

Как часто мы не достигаемой чего-то просто потому, что не хотим делегировать часть задач другим людям.

Эти задачи важны для нашего бизнеса. Но по какой-то причине мы не выполняем их.

Я например терпеть не могу рутину. Но такая задача, как сбор базы потенциальных клиентов становится ключевой. Это долго. Это скучно. Пока я наберу 50 человек я могу пару текстов написать.

Но в то же время, это одна из ключевых задач для моей работы. Ведь если у меня не будет клиентов - кому я буду писать?

А ещё у нас есть такая национальная черта - гордиться тем, что я «все сам». И с детьми сижу, и дом в порядке, и кран поменять могу, и машину переобуть.

Но что кроется за этой самостоятельностью?

Задолбанность

Успех тут бывает редко. Потому что просто невозможно хорошо выполнять вообще всё.

Успешные люди делегируют.

Любой бизнес состоит из множества процессов. Какие из них даются вам сложнее всего? Делитесь в комментариях

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null