СТОП-вопросы на собеседовании! Не отвечай на них
В идеальном мире собеседование создано для того, чтобы презентовать свои профессиональные навыки. Однако порой деловая встреча превращается в хамство благодаря «стоп-вопросам». По сути такие вопросы не касаются профессиональных данных соискателя и являются нарушением личных границ. Рассмотрим, как распознать «стоп-вопросы» и как избежать ответов, которые могут негативно повлиять на результат собеседования.
Что такое «стоп-вопросы»?
«Стоп-вопросы» — это вопросы, которые работодатели не должны задавать во время собеседования, так как они касаются личной жизни и обстоятельств, не связанных с профессиональными качествами кандидата. Вопросы о семейном положении, планах на детей, религиозных убеждениях, политических взглядах и даже отпуске попадают под категорию подобных вопросов. Задача кандидата в таких ситуациях — не допустить нарушения своих границ, сохраняя при этом уважительный и профессиональный тон.
Примеры «стоп-вопросов»
- Сколько у вас детей? Работодателя не должно интересовать наличие детей, их возраст или планы на семью. Эти данные не имеют отношения к квалификации и продуктивности. В определенных случаях такие вопросы могут дискриминировать вас как кандидата.
- Когда планируете следующий отпуск? Вопросы о личных планах на отпуск не должны обсуждаться на этапе собеседования. Как правило, обсуждение таких тем происходит уже после оформления на работу, в рамках стандартных регламентов компании.
- Какая зарплата вам нужна? Такую фразу можно интерпретировать как «стоп-вопрос», если она задана некорректно, то есть без учета рыночной стоимости труда или без разглашения полных условий компании.
Как правильно реагировать на «стоп-вопросы»?
При столкновении со «стоп-вопросом», важно помнить, что вы не обязаны отвечать на него. Но чтобы не потерять желаемую вакансию, для такого случая лучше подготовить нейтральные ответы. Например:
- Про детей: "Моя личная жизнь не связана с профессиональной деятельностью, давайте вернемся к обсуждению моего резюме и опыта."
- Про отпуск: "Я открыт к обсуждению деталей отпуска после ознакомления с рабочим расписанием."
- Про семейное положение: "Мой семейный статус не влияет на мою работоспособность. Давайте обсудим, как мои навыки и опыт могут принести пользу вашей компании."
Такие ответы демонстрируют уверенность и готовность обсуждать любые релевантные вопросы.
Зачем работодатели задают «стоп-вопросы»?
Работодатели не всегда задают подобные вопросы со злым умыслом. В некоторых компаниях культура собеседований находится на уровне 00-х годов, а HR-специалисты просто не осознают, что нарушают границы кандидата.
Однако, если вы столкнулись с несколькими некорректными вопросами или негативной реакцией на нейтральный ответ, это может быть сигналом о проблемах в корпоративной культуре компании.
Что делать, если собеседование прошло некорректно?
Иногда собеседование может пойти не по плану: интервьюер может вести себя некорректно, задавать странные или хамские вопросы. Все это — красные флаги, указывающие на возможные проблемы в компании.
Важно понимать, что если работодатель допускает такое поведение на этапе отбора, то скорее всего оно является частью общей корпоративной среды. Лучше не продолжать сотрудничество с такой компанией независимо от предложенной зарплаты.
Как предотвратить повторение «стоп-вопросов»?
Чтобы найти компанию с нормальной корпоративной средой, важно установить личные границы в самом начале общения. Для этого нужно заранее подготовиться к возможным «стоп-вопросам». Если один раз ответить на подобный вопрос уверенно и спокойно, вероятность повторения таких ситуаций существенно снизится.
«Стоп-вопросы» — это красные флаги, которые могут указывать на некорректное поведение работодателя или недостатки в корпоративной культуре компании. Научившись распознавать такие вопросы и грамотно на них реагировать, вы сможете сохранить свои личные границы, при этом не испортив впечатление о себе как о профессионале.
Мы в LeadStartup умеем работать с блокерами компаний на пути трудоустройства и делаем это хорошо. Приходите за кейсами, покажем и расскажем.
А файлик со СТОП-вопросами можно получить, оставив "+" под нашим постом в LinkedIn.
Ути блин, какие мы нежные. Компании нужны работники, а не овуляшки с бесконечными декретами и больняками.