2. Управление командой: в этом контексте речь идет о том, как лидеры направляют свои команды к выполнению задач. Это включает в себя назначение ролей, контроль за выполнением задач и оценку результатов работы. Управление командой требует не только навыков организации, но и способности мотивировать сотрудников и строить доверительные отношения.
Точно подмечено. Взаимопонимание в команде - это основа всего. Когда каждый понимает свою роль и мы все вместе работаем к общей цели, дела идут гораздо лучше.
Это в хорошем случае. В жёстком директивном управлении приоритет у взаимодействия довольно низкий. Но у некоторых людей только так и работает - здесь сделаю отсылку к спиральной динамике 🤓