Константин Мукомолов

Сергей, Вы скорее всего обратили внимание, что сайт выглядит "законсервированным" - подтверждаю, это старая версия. Сейчас ждём новый сайт - он будет гораздо более презентабельным. Если Вы решили ознакомиться с функционалом Платформы, то рекомендую отправить письмо на info@intellt.ru

Спасибо за ответ, согласен, к этому нужно стремиться!

Андрей, полностью согласен. Работаем над этим. Супер сложный вопрос

Игорь, а как Вы считаете - может ли совершенствование систем управления и контроля способствовать снижению коррупционной нагрузки?

Заказчики у нас пока только из Санкт-Петербурга, но, конечно, мы стремимся к расширению. Если обсуждаем вопрос с названием, то согласен - географическая привязка выглядит так, как будто мы сами себя ограничиваем. Уже задумались)

Роман, мы не можем профессионально комментировать детали строительства этого объекта, но я могу точно сказать, что наша Платформа никак не задействована в этом процессе.

Вопрос с названием очень не простой. Компания базируется в Северной Столице. Санкт-Петербург - это очень консервативный город и когда здесь появился Лахта-центр - резонанс был колоссальный, но теперь мало кто может сказать, что он не к месту. Сложность проекта и его технологичность вызывает большой интерес. По этому выбор названия был сделан в пользу Лахты - новое, интересное, заметное (как целая система ассоциаций). Платформа развивается, постоянно выходят новые релизы, расширяется функционал - название тоже можно поменять.

Затраты в IT-сфере не такие, как в производстве материалоёмких изделий - отсюда и рентабельность. Успешный кейс в подходящих условиях. Думаю, что не ошибусь, если предположу, что на какое-то время рентабельность сильно упадёт, в связи с необходимостью инвестиций в разработку и железо. Да, всё верно, Заказчик - может заставить работать закупку и логистику именно так, как он хочет и это гуд, т.к. ЭТП кроме публичности не дают никаких инструментов и снимают с исполнителей ответственность за качество реализации поставок (слабое место 223ФЗ). По поводу тесной связи с Газпромом - она такая же, как у простого поставщика услуг в длинной цепочке согласующих звеньев, т.е. по сути её нет. Газпром не продвигает Платформу и не входит в состав учредителей. Подскажите, пожалуйста, почему Вы считаете, что такую систему сложно двигать в массы? (лицензии SAP и Oracle стоили более чем в 10 раз дороже и распространялись повсеместно)

Владислав, нет. Число сотрудников указано по состоянию на 2021 год. Малая численность сотрудников говорит о том, что компания - проектная, а разработка находится в руках другой компании.

Alex, всё именно так, как Вы говорите - не видел ещё ни одной стройки без "казусов". Самое интересное - когда люди реально запускают процесс оптимизации бизнес-процессов и начинают всё это видеть (то, что всем пох*** на реализацию). Противодействие со стороны всех участников процесса - максимальное. Тут-то и возникает запрос у Руководства крупных компаний на источник достоверной информации и управляемость. Очень сложную тему Вы подняли) Думаю, что те, кто "получил откаты" - будут плохо спать, если у них будет понимание, что информация об их действиях лежит "где-то в системе"...косвенно это точно снизит аппетит к риску.