4. Многие "ведутся" на эту удочку, начинают внедрять регламенты. Потом оказывается, что их, регламенты, еще и администрировать нужно, что-то там менять в тексте, поддерживать актуальное состояние, сделать так, чтобы сотрудники им следовали. Оказывается кто-то должен за всем этим следить. Кто-то должен обучать сотрудников как работать по регламентам. В общем, в лучшем случае на регламенты "забивают", либо долго мучаются и потом "забивают". Но есть и такие, у кого получается внедрить регламенты и опыт таких компаний может преподноситься как панацея от всех болезней.