Спасибо за камменты! Мы думаем что у новых сотрудников надо понимать "мотиваторы" на момент входа в компанию и как минимум иметь план его карьерного развития, который его, сотрудника, вдохновит. А вот со старой гвардией целая история. Аудит HR процессов, начиная с собственника. И только тогда выводы о том -что делать и какие ресурсы и инструменты использовать.
Спасибо за камменты! Мы думаем что у новых сотрудников надо понимать "мотиваторы" на момент входа в компанию и как минимум иметь план его карьерного развития, который его, сотрудника, вдохновит.
А вот со старой гвардией целая история. Аудит HR процессов, начиная с собственника. И только тогда выводы о том -что делать и какие ресурсы и инструменты использовать.