Я вдруг осознал, что впервые начал учиться коучингу еще осенью 2021 года. Я работал в Microsoft, который славится возможностями для обучения, и я тогда почувствовал интерес к тому, чтобы пройти курс по коучингу.Его проводил Michael Bungay Stanier, автор книги Coaching Habit и одноименного курса. Меня захватила его харизматичность.На курсе давались прикладные вопросы для общения на 1:1. Автор рекомендовал выбирать один из трех фокусов на встречу:проект (текущие инициативы)люди (команда, стейкхолдеры и пр.)паттерны (особенности поведения, коммуникации, принятия решения и пр.).И далее задавать следующие вопросы:Что у тебя на повестке?А что ещё? (Несколько раз)Что есть главная сложность для тебя сейчас?Что ты хочешь?Чему ты хочешь сказать «да» и тогда чему скажешь «нет»?Как я могу помочь?Что было в нашей встрече самым ценным для тебя?Эти вопросы позволяют вытащить на поверхность актуальные зоны заботы и фокусируют на главной сложности. Соответственно 1:1 становится максимально продвигающим.По таким же вопросам можно подготовиться ко встрече к руководителю самому.Сохраняйте и используйте!Больше о самореализации и поиске себя пишу в телеграм-канале Елисеев о самореализации. Залетайте!