Сотрудник в течении шести месяцев особо себя никак не проявлял и продажи не шли. Руководитель стеснялся давать ему обратную связь и принимать решения. Он надеялся, что менеджер возьмется за ум и когда-нибудь начнет продавать. Менеджер тоже был недоволен результатом и отсутствием фидбека. Он считал, что все делает правильно, а продажи не идут, потому что кто-то или что-то делает не так. Поэтому, спустя полгода, он просто уволился одним днем.
У человека есть начальник, который полгода ему не мог ничего сказать (как вы пишете "стеснялся"). Интересно, он и другим стеснялся что то говорить?
А вы вроде с персоналом работаете и не знаете, какие у работодателя расходы на него. Там явно не 360, а за 500 тысяч.
Спасибо большое за комментарий! Обычно мы такое встречаем в компаниях с многоуровневым менеджментом. Когда речь идет о маленьких предприятиях, где собственник засыпает и просыпается, думая о расходах, то, конечно, такая ситуация маловероятна.
Спасибо, что заметили:)