Канбан не вывезет вас в высшую лигу

Жили были мегаумные дядьки про менеджмент. Соц.сетей тогда еще не было, вот они и развлекались всякими философствованиями на тему управления от чего дисциплина менеджмента становилась все лучше и лучше. К концу 20 века ключевые стандарты в области управления уже пережили множество редакций и уверенно стояли на ногах.

Но вся эта научность - сложная штука, муторно ее изучать, осваивать, да и все эти абстракции без толики конкретики... Душа требовала простоты, наглядности и драйва. Взяли вотерфольный план процесса, положили его на бок, вычистили сложности всякие (типа бюджетов и учета материальных затрат), реализовали все это в виде школьной доски и давай по ней разноцветные стикеры гонять. Получилась настолка на минималках - чистая радость, прям как в детстве!

Процесс, реализованный в Канбане - прекрасно масштабируется! Правда, только вглубь. А чтобы развивать организацию во всех направлениях приходится как то прикручивать и финансовый учет, и материальный, организовывать полноценный HR, взаимодействие с регуляторами и кучу всяких хозяйственных хлопот - все это лежит за рамками основного процесса, за рамками Канбан доски со стикерами.

Айтишники вдохновленно кинулись решать все эти задачи и на сегодняшний день мы получили множество сложных и цветных решений на костылях, зато с модными словами "лоукод" и "ноукод". Они дофига всего могут, вот только нифига не окупаются. Потому, что чтобы вырасти в высшую лигу бизнеса надо всё-таки разбираться в менеджменте, а не надеяться, что ИИ за тебя всё порешает.

Итак, Канбан - прекрасен, чтобы быстро организовать повторяющийся процесс и вообще никак не кладется в основу роста организации и масштабирования бизнеса. Менеджмент - придется учить.