Как удержать полезные кадры?
Я Евгений Филатов, учредитель рязанской компании «Фахманн Руссланд», крупного производителя комплектующих для плоской кровли. Грамотный менеджмент персонала играет важную роль в работе предприятия. Текучка квалифицированных кадров — большая проблема для любой компании. Сегодня я поделюсь опытом и расскажу, как «Фахманн» сохраняет полезные и эффекти…
Все это очень хорошо звучит, но не слишком хорошо работает в российских реалиях, к сожалению. У нас большинству людей ничего не нужно - работают в теплом местечке с ДМС и ну на фиг выделяться, чтобы заметили и взвалили кучу обязанностей? Очень интересно про вложения в обучение - не страшно, что выучатся за ваш счет сотрудники и уйдут? Вообще хорошо, если вам удалось организовать такой формат - с нуля это проще. Жаль, что старые производства на этот лад очень сложно переделать…