Корпоративные подарки: как повысить узнаваемость бренда или выразить благодарность в 2023 году

Зима — пора праздников. Не важно, что именно это за праздник: Новый год, 23 февраля или день рождения компании, — перед каждым работодателем или его подчиненным возникает вопрос: "Что же подарить сотрудникам и корпоративным клиентам?".

Есть масса идей для корпоративных подарков начиная от подарочных наборов заканчивая конфетами.
Но что же действительно подарить, чтобы подарок был полезным и нужным?
У нас есть ответ на этот вопрос!

Корпоративные подарки: как повысить узнаваемость бренда или выразить благодарность в 2023 году

Мы подготовили пару советов, как выделить Ваш подарок на фоне других:

  1. Перед выбором подарка исходите из его полезности: например, такой подарок, как плед будет востребован в любое время года для офисных сотрудников; свитшот или худи точно пригодятся для повседневной носки; шоппер будет отличным вариантом для похода в магазин и на работу.
  2. Забрендируйте подарок: нанесите принт или логотип компании на выбранный сувенир. Это можно сделать всевозможными способами: напечатать красками, пленкой или сделать вышивкой. Пусть подарок напоминает о вашей компании!

Идеи для подарка:

  1. Футболки с принтом

2. Худи с принтом

3. Свитшоты с принтом

4. Сумки/шопперы

5. Плед с вышивкой

6. Кружки с принтом

11
3 комментария

Перед каждым работодателем стоит вопрос "Что же подарить сотрудникам и корпоративным клиентам?")))
Я пока не встречала таких глубокомыслящих работодателей)))

3

Мы все-таки надеемся, что они существуют))

Статья конечно же не тянет 🧐, но вообще мы интересные.
Шьём корпоративную одежду, печатаем на текстиле и не только.
Работаем с 2014 года. Более 300 положительных отзывов на Яндексе.
Клиентам помогают 12 менеджеров отдела продаж, 2 участка печати, швейное производство на 15 швей, филиал в Санкт-Петербурге.
В общей сложности нас около 55 человек и мы своим трудом строим, развиваем и двигаем компанию вперёд.
Год назад мы пережили экстренный переезд, выстроили простую, но удобную систему финансового планирования, выросли примерно на 30% по валовой прибыли к прошлому году и внедрили безокладную систему оплаты труда для всех сотрудников (все довольны).

Есть желание в дальнейшем рассказать что и как у нас утроено, как мы решаем возникающие проблемы, если это вообще будет кому-то интересно. Подписывайтесь:)