Межличностное общение, как инструмент роста 🤝

Предлагаю сегодня обсудить тему межличностного общения на рабочем месте.

Когда компания начинает расти и нужно набирать команду, вопрос взаимодействия между её участниками становится более значимым.

Думаю, никто не будет спорить, что межличностное общение влияет на удовлетворенность сотрудников, их мотивацию и эффективность.

На сегодняшний день на общение уходит большая часть рабочего времени. Это и внутреннее общение между сотрудниками, и встречи/общение с клиентами, обсуждение проектов, планерки и т.д.

Так вот.

Хочу поделиться с вами инструментом, который я использую при подборе персонала!

👆 Это тест на определение психотипа человека, который является своеобразным ключом к пониманию скрытых черт характера разных людей.

Психотип влияет на поведение человека.

Условно всех людей можно разделить на четыре типа: мотор, контролер, поддержка и анализатор.

Слышали что-нибудь об этом?

👉 Мотор - это вечный двигатель.

Быстрая речь и реакция, нацеленность на результат, оптимизм, решительность и общительность. Одобрение со стороны окружающих - это необходимый атрибут жизнедеятельности. Слабые стороны данного психотипа сумбурность в действиях, разбозаривание энергии, непоследовательность.

👉 Анализатор - это глубокий анализ.

Проникает в суть вещей и явлений, стратег, который все время ищет истину. Слабые стороны - больше думают, чем делают, идеалисты, которые порой рубят правду-матку.

👉 Контролёр - название психотипа говорит само за себя.

Человек конкретных дел и действий. Развита логика, сильная воля и целеустремленность. Им нужно, чтобы все происходило быстро. Нацелены на результат и мягко говоря их не интересует процесс. Слабые стороны - могут обидеть других своим стремлением сделать работу без промедления.

👉 Поддержка - дружелюбный тип.

Главная характеристика - служение людям. Очень чуткие, эмпатичные, гибкие и исполнительные люди. Их слабыми сторонами является стремление всем угодить, порой отсутствие последовательности и жертвенность.

Идеальных нет. За каждым плюсом идет минус и наоборот.

Для баланса и гармонии хорошо уметь грамотно использовать сильные стороны каждого психотипа!

С недавних пор, я начал использовать тест по определению психотипа при приеме на работу нового сотрудника.

Хотите верьте, хотите нет, но он реально работает! И дает сразу понимание о сильных и слабых сторонах потенциального сотрудника.

В моей команде работают ребята всех психотипов и должности они занимают в соответствии со своими сильными сторонами.

Рекомендую использовать методику психотипа для более эффективного управления персоналом!

Андрей Михайлов, руководитель компании "TaxFreeCorp"