Где-то около полу года назад я наткнулся на одну интересную статью про построение и управление командой. Там рассказывали про эксперимент одного профессора по фамилии Фелпс.Эксперимент состоял в том, что он в течение месяца разбивал студентов на группы из четырех человек и ставил им управленческие задачи, которые нужно решить за 45 минут. Лучшая команда получала приз в 100$. В некоторые группы профессор подсаживал специальных людей, которые играли определенные роли, такие как:«Безразличный» — чувак, который садился в группу, закидывал ноги на стол и погружался в свой телефон.«Ехидна» — который по ходу обсуждения делал саркастические замечания типа «Вы что, издеваетесь?», «Вы, наверное, никогда раньше никем не руководили.«Пессимист» — который выглядел так, как будто вчера умерла его любимая кошка, и выражал сомнения в том, что задача разрешима, и в том, что эта команда способна эту задачу решить.Таким образом, профессор Фелпс обнаружил, что поведение всего одного члена группы снижало общую эффективность на 30–40%, даже учитывая то, что остальные три члена группы были достаточно сильными и умными студентами. Отсюда следует вывод, что эффективность команды зависит не только от того, на сколько сильные есть специалисты, но и от того, есть ли в нем хотя бы один слабый. Вывод: увольняйте нахрен таких слабых, незаинтересованных, токсичных сотрудников.#команда #командообразование #бизнес #проект #стартап #исследования
Комментарий недоступен
Роман, спасибо за обратную связь 🤘