Привет! Меня зовут Ольга Перун - я наставник по проектному управлению, с опытом управления проектами уже более 15 лет.
В этой статье хочу поделиться с вами 5 ключевыми причинами, почему развитие навыков коммуникаций эффективно для руководителя проекта. Погнали!
Как разговоры могут спасти ваши проекты?
Делюсь своими размышлениями по этому поводу.
1. Коммуникация - основа любого сотрудничества:
Постоянная работа над качеством взаимодействия участников рабочей группы, заинтересованными сторонами и коллегами играет решающую роль в достижении поставленных целей. Развитие навыков коммуникаций всегда создает и укрепляет связи, способствует лучшей работе в команде и повышает продуктивность.
2. Повышение уровня доверия:
Если люди не общаются, то люди не строят никакие связи друг с другом и в таких командах очень низкий “кредит доверия”. Поддерживать открытые и прозрачные коммуникации с командой позволяет установить доверительные отношения. Руководитель проекта, которому доверяют, может легче получать поддержку и сотрудничество от коллег, что существенно повышает вероятность успеха проекта.
3. Снижение конфликтов и недоразумений:
Именно когда руководитель проектов обращает внимание на возникающие недоразумения и фиксирует их для себя как направление, в котором можно поработать для повышения качества коммуникаций. Такой подход приводит к повышению уровня коммуникаций и снижению конфликтов в проектах.
4. Повышение мотивации команды:
Руководитель проекта, умеющий правильно коммуницировать, способен вдохновить и мотивировать свою команду на достижение высоких результатов. Он искренне выражает свою оценку. Хочу тут отдельно отметить, что оценка может быть и критикующая команду. И команда будет воспринимать такую оценку с благодарностью и желанием развиваться дальше. Когда у руководителя со своей командой построены отношения, в которых команда максимально мотивирована - это высший пилотаж.
5. Умение эффективно представлять проект:
Правильная коммуникация необходима не только внутри команды, но и при представлении проекта заинтересованным сторонам. Ораторское мастерство и умение презентовать результаты команды - это те навыки, которые помогают не только двигаться к успеху самого руководителя, но и двигать свои проекты и команды. Такой руководитель значительно сокращает время на коммуникации. У него коммуникации всегда краткие, лаконичные и направленные на конкретный результат. Он может убедительно объяснить цели и преимущества проекта, получать поддержку и привлечь необходимые ресурсы для успешного выполнения задач.
В заключении:
Таким образом, развитие навыков коммуникации является ключевым фактором успеха руководителя проекта. Эти навыки помогают установить доверительные отношения, предотвратить конфликты, мотивировать команду и эффективно представлять проект, что в конечном итоге способствует достижению поставленных целей и успеху проекта.
Больше полезной информации о проектном управлении даю в своих соцсетях:
Нельзяграм (*) - https://instagram.com/pm.perun?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
ТГ-канал - https://t.me/digital_pm
Нельзяграм (*) - запрещенная в РФ соц.сеть