Как заставить партнера по бизнесу выполнять свои задачи вовремя

- Галина, помогите! У нас общий бизнес с партнером. Мы договорились, что я отвечаю за продукт, она - за маркетинг. Составили план, кто, что и когда сделает. Я придерживаюсь плана, а она - нет. Пробовала напоминать, спрашивать, она жалуется, что вот прямо сейчас не успевает - дети, то-сё. Я уж и няню ей помогла найти для детей, и клинера подобрала по дружбе. Но задачи все равно висят.

Приказывать и требовать я не могу, она же не сотрудник, а партнер.Я устала жить в этой неопределенности. Она и не говорит, что не будет делать. Но и не делает.Как нам правильно внедрить систему контроля, чтобы все работало?Мы уже пробовали Trello, Битрикс и планерки два раза в неделю. Может вы предложите нам более подходящий способ?

- так я обычно отвечаю. Мой способ основан на решении изначальной проблемы, а не поиске комфортной заплатки. А решать проблему обычно не хочется, это сложно и не приятно.

Смотрите: если взрослый человек что-то не делает, он не хочет это делать. Это единственная причина. Потому что если взрослый человек хочет что-то делать, он и время найдет, и научится.

И главное здесь не то, почему он такой-рассякой не хочет работать на благо общего дела. А почему он не хочет делать вот это конкретное, чего вы от него ждете.

Как только он захочет это делать, он будет делать. Без ваших трелло, планфиксов и других систем контроля.

А самое интересное, что процентов на 90 (а бывает, что и на все 100) он не хочет из-за вас. Точнее, из-за того, что сложилось в отношениях с вами.

Например, вы как бы вместе принимаете все решения. Но в реальности это ваше решение. А партнер ваш не умеет конфликтовать и соглашается. А его решение не услышано, не принято, никто не собирается его реализовывать. Он мозгом все понимает: вам вписался, надо идти и делать. Но откладывает, отвлекается на другие дела, тянет до последнего. Начинает чувствовать себя все хуже, и чем хуже чувствует, тем меньше ему даже думать хочется про эти задачи. Итог один - не делает.

Или вы построили как бы детско-родительские отношения. Партнер ваш милый шалопай, за которым глаз да глаз. Что не проконтролируешь, то обязательно будет проэтосамлено. И вот этот взрослый человек начинает вести себя, как подросток. Вырывая свободу там, где возможно. И испытывая особое удовлетворение, говоря вашему контролю таким образом "нет".

А может у вас конфликт на уровне цели. Вы пошли вместе в бизнес, думая, что за одним и тем же. Но вам интересно быстрее заработать денег, а партнер ваш любит превращать идеи в системы. Ему или ей хочется изначально правильно выстраивать все процессы. Это медленно, но потом будет работать, как часы. Это его или ее особый кайф. Такой же, как у вас от поступления денег на счет. Если вы не умеете честно проговаривать, кому что важно, и добиваться реализации своих ценностей в проекте, саботаж снова неизбежен.

А может быть еще что угодно. Но обычно эти проблемы так и остаются в области неосознанного. А на поверхности вы снова даете друг другу бодрые обещания, которые не будут выполнены.

Поэтому я говорю, что большинство целей не достигаются из-за системных проблем в области отношений. И если не решать их, принципиальных изменений не будет в целях.

А чтоб решить.... приглашаю в наш канал в Телеграм: https://t.me/+L4sCLogulmwzOTEy, там я делюсь своими наработками, как приходить к своим целям, находить свои настоящие желания, и щедро делюсь своими знаниями и опытом.