С 2014 года 8 лет я ежегодно работал на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе — это грандиозное мероприятие, в котором участвуют главы государств и крупнейших мировых компаний. Соответственно и меры безопасности на форуме принимаются очень жесткие. Сетчатые заборы, полиция с автоматами и снайперы на вышках — это обычные приметы Давосского Форума.<br /><br /> Эта история произошла в последний день Форума. Мои клиенты уезжали. И мы организовали для них трансфер вертолётом. Нас сразу предупредили, что наши машины не пустят на лётное поле. Наши клиенты должны будут сесть в микроавтобус, который отвезет их к вертолету. Все они очень состоятельные люди и летают на собственных самолётах, поэтому для них привычнее подъезжать к трапу на своей машине, но зная Давос, они согласились на такой вариант.<br /><br />Время вылета приближалось и мы поехали на вертолётную площадку. Я ехал рядом с водителем в первой машине и слегка удивился, когда шлагбаум, у которого нам следовало остановиться, открыли при приближении нашей небольшой колонны из трёх машин. Моё удивление только возросло, когда полицейский открыл перед нами второй шлагбаум и указал нам направление на лётное поле к стоящему неподалёку черному вертолёту.<br /><br />Когда я увидел, что перед вертолетом выстроен небольшой военный оркестр, я почувствовал неладное. Машины остановились недалеко от трапа. Дирижер взмахнул рукой и оркестр заиграл довольно бравурный военный марш. Я вышел из машины. Мои клиенты стояли в недоумении, не решаясь двигаться к вертолёту, пока играет музыка. Ко мне подбежал человек с синим бейджем сотрудника Форума, и перекрикивая оркестр спросил:<br />— Where is Bill Gates? (Где Билл Гейтс?)<br />— Не знаю. — Ответил я — это мои клиенты. Наш вертолёт через 30 минут.<br /><br />Человек бросился к дирижеру и стал что-то кричать ему в ухо. Тот вскинул вверх руку и резко сжал ее в кулак. Оркестр тут же, разом, прекратил играть. Сотрудник Форума вернулся ко мне и сообщил, что это не наш вертолет, и мы должны подождать его в своих машинах на стоянке у въезда.<br /><br /><br />Мы сели в машины и покатили на стоянку. Проезжая въезд, я увидел, что перед закрытым шлагбаумом на дороге стоят три точно таких же как у нас чёрных мерседеса и какая-то женщина, отчаянно жестикулируя, пытается что-то объяснить бесстрастному швейцарскому полицейскому.<br /><br />Сейчас мне с одной стороны очень смешно вспоминать эту забавную путаницу, с другой стороны, я очень сочувствую той женщине, которая приложила огромные усилия, чтобы максимально хорошо организовать последние минуты пребывания в Давосе Била Гейтса — этого очень заслуженного и хорошего человека, но по чужой вине должна была испытать горечь от нелепого «косяка».<br /><br />Удачи в бизнесе!<br />Андрей Шешенин
С 2014 года 8 лет я ежегодно работал на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе — это грандиозное мероприятие, в котором участвуют главы государств и крупнейших мировых компаний. Соответственно и меры безопасности на форуме принимаются очень жесткие. Сетчатые заборы, полиция с автоматами и снайперы на вышках — это обычные приметы Давосского Форума.

Эта история произошла в последний день Форума. Мои клиенты уезжали. И мы организовали для них трансфер вертолётом. Нас сразу предупредили, что наши машины не пустят на лётное поле. Наши клиенты должны будут сесть в микроавтобус, который отвезет их к вертолету. Все они очень состоятельные люди и летают на собственных самолётах, поэтому для них привычнее подъезжать к трапу на своей машине, но зная Давос, они согласились на такой вариант.

Время вылета приближалось и мы поехали на вертолётную площадку. Я ехал рядом с водителем в первой машине и слегка удивился, когда шлагбаум, у которого нам следовало остановиться, открыли при приближении нашей небольшой колонны из трёх машин. Моё удивление только возросло, когда полицейский открыл перед нами второй шлагбаум и указал нам направление на лётное поле к стоящему неподалёку черному вертолёту.

Когда я увидел, что перед вертолетом выстроен небольшой военный оркестр, я почувствовал неладное. Машины остановились недалеко от трапа. Дирижер взмахнул рукой и оркестр заиграл довольно бравурный военный марш. Я вышел из машины. Мои клиенты стояли в недоумении, не решаясь двигаться к вертолёту, пока играет музыка. Ко мне подбежал человек с синим бейджем сотрудника Форума, и перекрикивая оркестр спросил:
— Where is Bill Gates? (Где Билл Гейтс?)
— Не знаю. — Ответил я — это мои клиенты. Наш вертолёт через 30 минут.

Человек бросился к дирижеру и стал что-то кричать ему в ухо. Тот вскинул вверх руку и резко сжал ее в кулак. Оркестр тут же, разом, прекратил играть. Сотрудник Форума вернулся ко мне и сообщил, что это не наш вертолет, и мы должны подождать его в своих машинах на стоянке у въезда.


Мы сели в машины и покатили на стоянку. Проезжая въезд, я увидел, что перед закрытым шлагбаумом на дороге стоят три точно таких же как у нас чёрных мерседеса и какая-то женщина, отчаянно жестикулируя, пытается что-то объяснить бесстрастному швейцарскому полицейскому.

Сейчас мне с одной стороны очень смешно вспоминать эту забавную путаницу, с другой стороны, я очень сочувствую той женщине, которая приложила огромные усилия, чтобы максимально хорошо организовать последние минуты пребывания в Давосе Била Гейтса — этого очень заслуженного и хорошего человека, но по чужой вине должна была испытать горечь от нелепого «косяка».

Удачи в бизнесе!
Андрей Шешенин

Больше информации на моем канале в телеграм

ДАЙДЖЕСТ ЛУЧШИХ ПОСТОВ

Привет!

Несмотря на то, что мой канал существует совсем недавно, крутых постов уже гараздо больше чем можно найти просто листая ленту. Поэтому, я делаю этот пост дайджест в котором всегда будут ссылки на самые интиресные публикации.

Начнем с сериалов. Сейчас их 3:

1) #анатомияпродаж

«Анатомия продаж» самый большой и подробный сериал аж из 7 серий. Прочитав все эти посты, вы сможете самостоятельно найти и устранить проблемы в своих продажах.

2) #гдепроблемабизнеса

«Где проблема Вашего бизнеса» Это нестандартный подход к диагностике бизнс проблем. Он построен по аналогии с пирамидой потребностей человека Маслоу, только для бизнеса. Такой подход упрощает поиск проблем, и Вы сами можете определить что нужно «чинить» в первую очередь.

3)#планирование

«Приложения планировщики». В этом сереале я рассказываю как подобрать себе не только приложение но и метод планирования собственных задачь и организации командной работы.

Книги

https://t.me/ashbclass/35 «Миф предпринимательства» Майкл Гербер

Пост набравший больше всего комментариев в январе

https://t.me/ashbclass/83

2929 показов
1212 открытий
Начать дискуссию