{"id":14268,"url":"\/distributions\/14268\/click?bit=1&hash=1e3309842e8b07895e75261917827295839cd5d4d57d48f0ca524f3f535a7946","title":"\u0420\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c \u0438\u0433\u0440\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0435\u043c \u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f71e1caf-7964-5525-98be-104bb436cb54"}

SMM, которого нет. Что делать с социальными сетями крупного бренда, если они очень плохи?

Интро

Изначально задумывал свой канал в телеграм, как очень канал душного человека. Сидел бы, искал очень плохой (или не прям совсем очень) SMM бренда, писал брызжа слюной, что все не так и рассказывал, как можно сделать лучше. Но не срослось. Решил оставить как рубрику.

Сегодня решил, что нужно именно это и запостить. Но с дизайном не вышло, поэтому выходит статья. Выбор пал на «Останкинский Мясокомбинат». Рассказываю почему:

1. Я откликался к ним на Digital Lead, но мне даже не ответили. Спустя полгода они снова ищут в команду лида. Да и вообще кучу народа в маркетинг. Я немного триггерюсь с этого.

2. У них есть SMM. Но только для сотрудников. И есть отдельный SMM для суб-бренда «Папа может». Первый радует вовлеченностью, но не радует контентом. Второй не радует вообще.

3. Почти нулевая активность в диджитал. Нет работы со СМИ, ORM, SERM, таргетинга, рассылок, блога, сайт, который стоило обновить 10 лет назад и вот это вот все. При этом в 2016 входили в топ 200 крупнейших частных компаний в России. Доля на рынке мясных изделий на 2019 год — аж 7%.

4. Последний заметный проект — ролик BBDO, который делали для бренда «Папа может» почти 4 года назад. Но был еще в 2020

В общем, кажется идеальный комбинат. Ой, простите, кандидат. Рассказываю, что можно сделать. Если с чем-то не согласны или стоит добавить — все комменты ваши 🙃

Цели и задачи

1. Увеличение участников сообщества
2. Повышение Brand Awareness
3. Построение вовлеченного коммьюнити
4. Отстроение от конкурентов
5. Стать Top of Mind при принятии решения о покупке (вот это я замахнулся)

Краткий анализ

1. Продукты: мясо и мясопродукты, полуфабрикаты
2. Суб-бренды: «Папа может», «Сосиска. ру», «Коровино», «Сливочные»
3. Аудитория:

• B2B2C аудитория — так как нет собственных точек сбыта
• ГЕО — 80% регионов России — распространение продукции на основе открытых источников
• Женаты/замужем, есть ребенок — в роликах упор именно на эту категорию
• Преимущественно мужская аудитория — за счет суб-бренда «Папа может» и несложной в приготовлении еды
• Низкий и средний уровень достатка — продукция находится в таком ценовом сегменте

Сравнительный анализ с конкурентами

Важное:
1. Есть еще группа ABI, но там у каждого суб-бренда свои соцсети, поэтому анализ нерелевантен.

2. «Дымов» не ведет соцсети уже год. Поэтому период анализа ноябрь 2021-февраль 2022. Для «Черкизово» и «Папа Может» период анализа ноябрь 2022-февраль 2023.

3. Бенчмарки относительно двух конкурентов строить я считаю неуместным. Всегда нужно больше, чтобы понять картину рынка. Также у «Черкизово» есть продвижение постов, а у «Дымова» нет.

Короткий анализ социальных сетей 

Предложение по Big Idea

Многие из нас представляют, что являются главными героями фильма. И это нормально. Мы отвлекаемся от суеты, смотрим на ситуацию по-другому и получаем небольшую порцию дофамина.

Все знают фразу: «Весь мир театр, а люди в нем актеры», но часто мы оказываемся в ситуации, которую лучше описать: «Весь мир кино, а мы в нем зрители». Есть вещи, и хорошие и плохие, на которые мы не можем повлиять, но они могут повлиять на нас. Порадовать, расстроить, вспомнить похожий случай, окунуться в воспоминания о детстве. И, конечно, хочется разделить эти эмоции и моменты с теми, кто тебя поддержит — семьей и друзьями. А иногда хочется подумать обо всем одному.

Основа Big Idea — это кино, которое вызывает эмоции, в котором хочется оказаться. Идеально срежиссированный мир, в котором основа всего — продукт и люди, который его создают.

Контентный подход

В карточках читабельней и понятнее, потому что информации мало, зато сколько наглядности. Хороший референс по визуалу еще здесь.

Темы постов и рубрики

1. Рецепты — блогеры в VK клипс и Shorts. А также дублируем в карточках в ленту VK и OK
2. HR — рассказываем про активности внутри компании, говорим про поиск новых сотрудников
3. Продуктовый — новости суб-брендов, запуск новых продуктов, премии, сертификаты качества все остальное
4. Ситуации потребления — когда пользователю нужен наш продукт. Создаем ситуации и строим ассоциации
5.История — рассказываем историю бренда, берем архивные фото и записи

Активации

1. Ко-промо с ритейлерами «Впрок», «Яндекс Лавка», «Самокат» и остальными. Промокод со скидкой при заказе продукции. Как продвигаем:
• Анонс в соцсетях партнеров и соцсетях бренда
• Баннеры в приложении партнеров и на сайтах
• Посев по пабликам с рецептами VK
• Блогеры с рецептами, ЗОЖ и около в VK и Shorts

2. Интерактивный пост в ВК с игрой «Самый большой бутерброд». Простая механика, где на хлеб сверху падает колбаса и нужно как можно больше положить сверху. Естественно, стилизуем все это под кино. С отсчетом, как в старых фильмах, сменой фона и видов колбасы. Хороший референс.

Итого

Судите сами. Пишите комменты. Подписывайтесь на канал. Ставьте колокольчик и палец вверх. Stay tuned

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда