Наводим порядок в управлении и учете. Разбираемся в процессах и людях, внедряем 1С, доводим проекты до конца
Прежде чем реализовать проект, любой предприниматель хочет посчитать будущий экономический эффект. Никому не хочется платить деньги «просто чтобы было». И проект по внедрению 1С – не исключение. Вопросом расчёта показателя ROI (return on investments, возврат на инвестиции) проекта 1С озадачены многие собственники бизнеса, руководители, и, конечно,…
Проект внедрения 1С – длительное мероприятие. Небольшой проект может идти несколько месяцев, большой – несколько лет. В проекте участвует множество людей как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. И, конечно, за это время в компании, в которую внедряется новая система, происходят изменения. На проект влияет множество рисков, и некоторы…
В настоящей статье сделан краткий обзор программного продукта 1С: УНФ, основанный на подготовке сквозного примера для торгово-производственной компании, состоящий из 2-х юридических лиц, основные виды деятельности которых оптовая торговля и производство.
В этой статье мы обсудим документ "Производство без заказа". Это документ в конфигурациях 1С: КА (Комплексная автоматизация) и 1С:ERP Управление предприятием, у которого есть разные, не всегда очевидные, алгоритмы использования. Мы поговорим о бизнес задачах, которые можно решить с помощью этого документа. Статья будет интересна не только производс…
Сегодняшняя статья предназначена для клиентов, которые собираются внедрить 1С, и задумались о настройке НСИ (основных справочников, нормативно справочной информации). Как настроить справочник номенклатуры правильно, использовать ли разрез «Характеристики номенклатуры» или нет. Сегодня обсудим этот вопрос.
Сегодня мы поговорим о том, как компании, собирающейся автоматизировать учет и управление на платформе 1С, написать хорошее техническое задание на автоматизацию.
Поговорим только про оценку комплексного проекта, в рамках которого выполняются все этапы от обследования и до эксплуатации, а результатом которого является внедренная информационная система. Мы будем говорить про 1С, возможно метод с корректировками подойдет и для других проектов. Существует множество других задач, связанных с 1С – предоставление…
Как руководителю компании или руководителю проекта со стороны клиента повысить вероятность гладкого внедрения новой информационной системы, обеспечив необходимые организационные изменения. Много факторов мешает проекту дойти до конца – сопротивление сотрудников и руководителей, изменения в бизнесе и среде, которых никто не ждал. А так же, как ни ст…
Компания, которая решается на внедрение новой информационной системы, как правило понимает предстоящие финансовые затраты. Многие так же понимают, что придется потратить свое время, усилия руководства и ключевых сотрудников. Что предстоит большой объем работы, и стресс. Но какие преимущества дает автоматизация? Если вы задумались над проектом автом…