Сколько можно заработать на массаже?

Укрупненный расчет экономики одной студии массажа и СПА услуг. 
Укрупненный расчет экономики одной студии массажа и СПА услуг. 

Начну в формате школьной задачи.
Стандартная экономика массажной студии.
Дано:
- Помещение в аренде, площадью 80 кв метров, отдельный вход.
- 3 комнаты для услуг, одна на две кушетки и две комнаты по одной кушетке.
- просторный холл для гостей и ресепшн, туалетная комната.
- комната для мастеров и мини кухня.
- 12 мастеров классных
Постоянные расходы: те, которые не зависят от выручки, а точнее есть ли Клиенты или нет.
- аренда 80 тр
- коммунальные платежи и прочие сервисные расходы - 30 тр
- оклады администраторам, СММ, таргетолог - 57 тр
- ежемесячный бюджет на рекламу -40 тр
ИТОГО: 207 тр

Переменные расходы: есть Клиент - есть расход
- оплата труда мастеров 40% от сеансов
- премия администратора - 6% на двоих
- расходные материалы для сеансов - 1,5%
- услуги стирки - 2,5%
- эквайринг - до 2% (70% платежей по карте)
ИТОГО: 52% от выручки

Чтобы окупить все постоянные затраты необходимо сделать выручки 207 тр. А чтобы заработать 207 тр с учетом переменных расходов нужно сделать минимум 400 тр выручки.

Почему так:

- в кассу пришло 400 тр
- потратили на переменные расходы 52% - осталось 208 тр, их потратили на постоянных расходы
Ура! Таким образом получается, чтобы собственнику бизнеса зарабатывать условный 0 операционной прибыли, при том, что он сам ничего не получил за свой труд, нужно минимум 400 тр выручки.
Это еще без учета налогов.
А если например сделать 500 тр выручки, то получиться уже первые 53 тр операционной прибыли.
Ну и если за 40 тр маркетингового бюджета получилось привлечь КЛиентов на 800 тр выручки, то собственник уже заработал 207 тр.
Конечно есть много камешков, которые надо учесть, таких как: - стоимость денег, потраченных на открытие - зарплата самого собственника - прочие расходы, которые все равно есть!
вывод: на массаже можно зарабатывать. Есть как плюсы этого бизнеса так и минусы. И это не единственная бизнес модель которая работает и проверена в разных городах нами.

66
реклама
разместить
4 комментария

Благодарю тебя за этот труд💪 хороший пример расчета для бизнеса услуг.

1

Чёт я не понял, поправьте емли я не прав.400 тр выручка 52% от выручки это 208 тр, значит получается потратив на переменные расходы 52% у вас остаётся 192 тр а не 208 на покрытие постоянных затрат.Тогда получается нужно минимум 435 тр выручки.

1