Проблема кадров. Откуда бизнесу брать квалифицированных сотрудников?
В Российской экономике, сейчас множество трудностей и острых задач, которые необходимо решать.
Но как бы государство и бизнес не старались делать, всё для того чтобы экономика вышла из кризиса и встала на путь стабильного роста. Всё это невозможно, когда стоит острый дефицит кадров. Причем как низкоквалифицированных сотрудников, так и специалистов с профильным образованием и разносторонними компетенциями.
По разным исследованиям 70-90% компаний заявляют, что испытывают трудности с кадрами и их качеством.
Эта проблема, которая не пришла одним днем. Экономика, это всегда инертные результаты . Это значит, что любые события, которое происходят покажут своё влияние с отложенным эффектом, особенно, если произойдут резкие изменения в короткий промежуток времени.
Те проблемы экономики, которые имеются в данный момент, это последствия разных решений и событий, которые происходили в течении нескольких лет до этого.
Факторы, которые стали причинами текущих трудностей в Российской экономики:
- Низкая рождаемость среди населения
- Повышение смертности
- Пандемия
- Начало СВО
- Несовершенство системы образования
- Ведение Санкция против экономики страны на международном уровне
Именно совокупность этих факторов в последние 5 -10 лет привели нас к той ситуации, что есть в экономике сейчас.
И тут два исхода событий:
- Либо мы смиримся с трудностями и кризисом, которые нас настигли. И ничего не будем, делать. В таком случае со временем увидим процесс стагнации и в последствии рецессии экономики.
- Или определим причины, которые привели нас к текущей ситуации в экономики. Разработаем план действий для улучшения положения. И будем действовать. Тогда в перспективе 5 -10 лет можем увидеть первые положительные результаты и прогнозы по стабилизации и росту экономики. Чем более стратегические изменения происходят, тем более отложенный эффект от их реализации.
Например улучшение системы образования и повышение рождаемости, может показать нам результат, только в перспективе 15-25 лет. Когда обучится и вырастет новое поколение с учётом этих изменений.
Если же мы говорим о более быстрых результатах в краткосрочной перспективе 2-10 лет. Для этого есть другие способы и инструменты взбодрить экономику.
Ну а что делать работодателям и как пережить дефицит квалифицированных кадров?
В первую очередь стоит понимать, что сейчас у компаний нет привилегий выбирать из нескольких кандидатов. И устраивать конкурсы на место по 10 человек.
Куда важнее сейчас найти хотя бы более менее способного сотрудника и далее постараться его адаптировать под специфику компании и при необходимости обучить навыкам и компетенциям для перевода на более важную роль в компании.
Устраивать текучку кадров в надежде воспитать коллектив под страхом увольнения, сейчас не вариант для бизнеса.
Учитывая, что безработица минимальная. Часть молодого населения сейчас занято в оборонно-промышленном секторе экономики. А также какая-то часть способного интеллектуального населения либо в эмиграции, либо занимается не профильной деятельностью.
В таком случае, соискатели, понимая ситуацию могут сами выбирать лучшие условия на рынке и не вестись на "уловки" работодателей.
Сейчас лучшее время, чтобы бизнесу научиться строить корпоративную культуру и улучшать систему мотивации сотрудников.
Инвестировать в обучение сотрудников и становиться неким наставником в профессиональном плане для людей.
Ведь куда проще из хорошего менеджера , вырастить РОПа. Чем тратить множество ресурсов на подбор готового Руководителя, который уже знает себе цену и не факт, что найдёт мотивацию работать именно в вашей компании.
Ну а для людей ищущих рабочее место. Сейчас лучшее время, чтобы найти себе хорошего работодателя и получить возможность карьерного роста внутри одной компании, чем быть специалистом низкого или среднего уровня и просто периодически менять место работы.
Если работодатели и сотрудники найдут точки соприкосновения и получиться синергия в отношениях, это может привести к ситуации win\win в взаимном сотрудничестве.
На основе исследований определили, что чем больше компания, тем труднее решать вопрос с кадрами.
P.s. Наша компания занимается обучение маркетологов. Среди наших клиентов, как частные специалисты, так и компании, которые просят помочь с обучением сотрудников.
Также проводим маркетинговые исследования и занимаемся настройкой рекламы для бизнеса в интернете.
Помогаем продвигать и развивать бизнес в интернете.
Если хотите заказать услуги продвижения бизнеса в интернете, подписывайтесь на наши соц. сети:
ТГ: @bizzeusgroup
ТГ для связи: @bizzeus
Яндекс Дзен: https://dzen.ru/profile/editor/alexprobiz
Сайт: bizstats.ru