ТРЕВОЖНЫЕ СИГНАЛЫ О ПРОБЛЕМАХ В КОМАНДЕ 🚨

Вот красные флаги, которые заранее подскажут вам о назревших проблемах в коллективе. Их легко заметить, даже если вы давно не появлялись в офисе и заняты только стратегическими вопросами.
🚩 Перекладывание ответственности.
Ваш заместитель валит всё на менеджера, тот обвиняет пиарщика, а он в свою очередь уверяет, что это копирайтер сорвал все сроки. А надо было всего лишь опубликовать пресс-релиз. Тут что-то не так!
➝ Проверьте, не сломались ли процессы внутри компании и при необходимости поправьте их.
🚩 Сломанные роли.
Дизайнер нанимает линейный персонал, менеджер по развитию проверяет запятые в социальных сетях, а hr настраивает компьютеры для новых сотрудников в офисе. Странно, да?
➝ Попросите сотрудников прислать вам отчеты о своей работе за неделю и присмотритесь, не заняты ли они чужими делами.
🚩Рассинхрон.
Вы запросили простой отчёт о продажах за квартал, а для коллектива это превратилось в целую проблему сроком на неделю. Единой формы отчёта нет, актуальные цифры никто не знает, а разные отделы подают разные показатели. Как так?
➝ Назначьте одного ответственного сотрудника и доверьте ему распутать этот клубок.
За 20 лет в бизнесе я столкнулся со всеми перечисленными проблемами, и не только! Но сейчас мои направления бизнеса работают по чёткой автоматизированной системе, которая двигает меня и мою команду только вперёд.
Ускоряйте свои бизнес-процессы вместе со мной!🚀