Вот, например, в профессиональной среде используется термин «грантовая экосистема». Но экосистема подразумевает некие внутренние связи и единые правила функционирования, чего, к сожалению, в случае грантов и субсидий не наблюдается. Если визуализировать нашу грантовую экосистему, то получится некий огромный дракон, разве что головы у него не три, а штук пятьдесят, и каждая из них живет по своим правилам. Чуть ли не у каждого министерства есть свой фонд, в каждом фонде множество программ, и у каждой свои правила, свои сроки, свой набор необходимых документов и даже свои способы коммуникации — где-то, как в ФСИ, алгоритм взаимодействия с Фондом практически полностью автоматизирован, а где-то, как в Минсельхозе, документацию необходимо распечатывать, прошивать и в таком виде отдавать буквально из рук в руки. Хотя зря я так категорично, у всех голов нашего дракона есть и кое-что общее — конечно же, бюрократия! Вот, например, считал буквально сегодня — в одном из самых понятных фондов (Бортника) по одной из самых простых программ (Старт) необходимо собрать или заполнить 23 вида различных документов (!!!).