Как можно хакнуть динамическую систему в компании и быстро в нее интегрироваться?

Та самая Ваша адаптация в компании в новой роли.

Организации динамической системы принадлежат к сверхсложным системам: они состоят из элементов и подсистем разной природы, таких как ресурсная ( материальная, человеческая ) , финансовая ( бюджет), административная ( власть), неформальная ( серый кардинал) , правовая ( оргструктура, ПВТР, коммерческая тайна) социокультурная и т.д

главный способ анализа системы- это разложение на подсистемы.

В динамической системе есть :

1. Подсистема - власть ( лидера, эксперта, группы)

2. Подсистема - ресурсы ( люди, бюджет, офис, имидж CEO)

3. Подсистема - свой/чужой , когда система определяет, нового элемента в категорию свой - чужой . Все зависит от того, как он считывает ритуалы негласные, как определил лидеров с кем нужно выстраивать отношения, потому что без этого системы выкинет .

4. Подсистема- субкультура ( ИТ, HR, Media) здесь своя терминология, сленг, иерархия, правила поведения.

В подвижной системе важно

взаимодействие организации с внешней средой, системная классификация выглядит следующим образом:

Открытая система. Такая система обменивается продуктом и энергией (информацией) с внешней средой.

При входе в динамическую систему важно правильно определить какой информационный продукт выходит во внешнюю среду, ваши репутационных риски.

В статический системе , все наоборот:

1. Изолированная система. Границы такой системы закрыты для экспорта и импорта продукта и энергии (или информации). Как пример лаборатории которые разрабатывают вирус. Здесь важно удерживать информацию, не разглашать ее другим участникам, будет использовано против вас.

2. Закрытая система. Границы её препятствуют экспорту и импорту продукта, но открыты для энергии (или информации). Здесь можно назвать Северную Корею.

Вам нужно понимать, где ваша роль и какая функция в какой подсистеме их может быть несколько и они могут быть взаимосвязаны, а также какое у вас положение в системе иерархии.

Все динамические системы являются открытыми, что послужило основанием для определения нескольких функций, для правильной интеграции, нужно уметь их использовать, когда вы приходите в компанию, где динамическая система.

1. Функция деятельности- производство продукта.

2. Функция интеграции- согласование действий сотрудников.

3. Функция обратной связи - влияние организации на внешнюю среду и влияние внешней среды на организацию.

4. Функция дифференциации - изменения роли , статусу в иерархии, изменения а оргструктуре.

Теперь вы знаете какие есть Подсистемы и где ваша роль в ней, какие есть функции, что такое открытая система , как правильно давать информацию во внешнюю среду и как правильно интегрироваться внутри компании.

Хакнуть систему легко, когда вы знаете из чего она состоит и какая ваша роль и функция в ней.

Удачи в адаптации в новой команде.

Как можно хакнуть динамическую систему в компании и быстро в нее интегрироваться?
11
21 комментарий

Вот вы, Павел, вызвали меня, а автор мои публикации качнула. Хотя я-то ей минусов не ставила, только высказала своё мнение.
@Инспектор мне кажется, что меня преследуют за беспристрастное мнение!

2

Абсолютли.
"Дичь какая-то"

1

Мне говорили про то, что у участников vc отсутствует уважение к людям , нет правил конструктивной обратной связи, а комментариях и часто пишут слова «трешак» и « что за херня» , “ Дичь какая-то». Трешак - это организационная психология , преподают ее в Университете Управления.
У меня написано в био , что здесь пишу про компании, проекты, как системы .
И также написано, что здесь бережное отношение.
Павел, вы можете писать ,что хотите, но важно писать конструктивные слова, где будет понятно для другого , что вы хотели сказать.

Мусорный пост какой-то, к тому же содержание никак не связано с заголовком

1

Павел, хотела Вам предложить общение с позиции уважения. Если есть вопросы про организационную психологию, социальную психологию, так как теория динамической системы это как раз преподается в ГУУ и МГУ. И если убрать слово мусор из вашего комментария, дать развивающую обратную связь для нового участника, как я, ведь я пишу про команды , компании и проекты , как системы.

Да, бывает такое.
Проснешься с утра - башка трещщит,
система динамическая
прямо до безобразия.
А остатками мозга понимаешь - интегрироваться придется.

Хакнешь 50-100-150 - и уже легче
преодолевать репутационные риски.

Хотя всякая хрень в голову лезет,
Наталья об этом совершенно верно написала.
Хороший утренний пост,
зря его критикуют.

1