Mike Ecom

@omike
+569
с 2018

С 2010 года работаю в e-com. Руковожу проектами в Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет, Lamoda, ВИ, МагнитМаркет, МВидео, 21vek.by, МегаМаркет, AliExpress.

53 подписчика
21 подписка

Компаниям точно выгодно иметь таких сотрудников на подхвате. Они ответственны и обычно не особо много просят за свои труды.

Ваш вариант вполне имеет право на жизнь. Мне даже интересно, просто сейчас нет такой потребности.

Рабочая схема у меня выглядит иначе:

1. На HH можно из одного резюме клонировать, скажем, 5;
2. Заголовок резюме очень важен, изменить его «под вакансию» в 5 резюме - 10 минут, если прям погрузиться в семантику;
3. Корректировка каждого резюме под заголовок и конкретный вид вакансии - это уже более кропотливая работа, но при помощи ИИ и рерайта можно сделать часа за 3-4;
4. Следующий этап моей воронки - отклики. Откликаемся на всё, что подходит под вакансию в заголовке резюме. Отправляем условные 100 откликов. Плевать, нравится ли компания и устраивают ли условия. Наша цель - собрать обратную связь;
5. Далее ждем откликов. А они есть всегда. В зависимости от сферы, но скажем, 5%;
6. И уже вот эти 5% мы изучаем на предмет «нравится/нет»;

5 резюме, с каждого 5% от 100 откликов. Можно переходить на следующий этап. Как-то так. Эту схему проворачивал сам, советовал друзьям, работает и позволяет за 1-2 недели найти себе работу.

«HR ставит фильтр: хочу ключевики Docker, K8s, Python» - а можно просто потратить чуть больше времени и правильно составить резюме, добавив туда нужные ключевики. Или сделать 3-4-10 вариантов с разными ключами. И какой-то из комбайнов тебя точно заберёт. Это бесплатно, если что.

Там на одного ушедшего 10 китайцев приходит) Скоро будет больше, чем на алиэкспрессе.

Как-будто можно отзеркалить. Смысл в том, чтобы не реагировать на то, что всплывает в чате в моменте. А самому раз в период (например, раз в 30 минут) заходить и прочитывать ленту.

Понятно, что специфика работы есть. Я как-то приноровился это обходить и стало сильно комфортнее.

У меня как-то в голове сформировалась устойчивая мысль, что если происходит ЧП, всегда быстрее позвонить, чем куда-то писать. Написать можно позже в целях оповещения большого количества сотрудников. А для срочного решения проблемы - звонок