Эффективны ли руководители с психопатическими чертами?
Новое исследование от немецких психологов.
Выборка: 281 руководитель.
Участники проходили оценку психопатических черт, а их эффективность оценивал вышестоящий начальник и 1-5 подчинённых. Анализировали, сколько власти даётся руководителю в компании - может ли всё решать он сам, или есть сдержки и противовесы.
Показано: наличие большой власти у руководителя при росте психопатических черт способствует падению эффективности команды - такой руководитель более склонен проявлять пагубное поведение. Если же у руководителя нет психопатических черт, но власть велика - эффективность команды растёт. Авторы рекомендуют компаниям развивать системы контроля руководителей и оценивать их на психопатические черты.
Что за психопатические черты: это бессердечность и сниженная склонность к сопереживанию, лживость и эгоцентричность, а также формальность эмоциональных переживаний. Обычно от таких начальников подчинённые страдают, что выражается в высокой текучке кадров. Речь идёт только о повышенных значениях этих личностных черт, но не психопатии как расстройстве личности.
Какие выводы можно сделать: позитивная часть исследования - власть не развращает не психопатичных руководителей. Т.е. власть развращает не всех. Однако психопатические черты неоднократно связывали с карьерным ростом по административным направлениям - среди среднего и высшего менеджмента достаточно много людей с такими чертами. Компаниям выгодно иметь таких руководителей, которые не считаясь с персоналом, будут гнуть свою линию и командовать без остановки. Возможно, в будущем, благодаря таким исследованиям назначать психопатов на начальников станут реже, но это достаточно маловероятно т.к. сопереживающий начальник в ряде ситуаций может быть менее эффективен в плане результата деятельности компании.