Как собственнику бизнеса нанять лучших работников в текущих условиях? Как и где сэкономить на найме?
Ваш бизнес растет, нужны новые люди, но вы не знаете, с чего начать? В этой статье вы получите конкретное руководство по созданию надежной системы найма. Мы описываем 5 ключевых этапов, которые помогут вам привлечь только лучших кандидатов и создать команду супер специалистов."
Ева, спасибо за статью! Подскажите, есть ли тренд на упрощение приёма на работу? Знакомые прошли 3 собеседования, кучу согласований, поработали месяц, и разошлись с работодателем. Такое ощущение, что HR-ам работодателя просто нечем заняться, а кандидаты тратят драгоценное время.
ну, такие горе-HRы только мешают бизнесу, если честно, и гнать таких в шею... к сожалению, сталкиваюсь с тем, что на рынке очень мало профессионалов в сфере HR, а многие коллеги до сих пор в иллюзии о ситуации на рынке, и НЕ идут по пути упрощения воронок найма, что приводит к плачевным результатам и недовольству владельцев, которые потом мне плачутся "в жилетку"...