И пусть рынок не станет пределом ваших возможностей!
Большинство нерешаемых задач в бизнесе требуют нового подхода к решению, чем привыкли в команде бизнеса.
В случае неожиданных событий, перегрузок, авралов, падения качества и подобных ситуаций, необходимо найти способ остановиться и взглянуть на все элементы бизнеса, взаимосвязи и потоки, ПО-НОВОМУ.
В подобные кризисные моменты привычные правила перестают действовать.
Их нужно пересматривать.
Но важно помнить, что приступая к пересмотру принципов работы и разработке нового видения компании, нужно опираться на самую сильную сторону - ключевую компетенцию системы.
Это ее самый ценный ресурс.
Теперь следующий вопрос: как в бизнес внедрить такой подход к решению проблем и задач?
Действительно, мало прочитать и услышать, нужно научиться внедрять. Только после внедрения будет результат.
А тут я вновь акцентирую ваше внимание на том, что управлять бизнесом - это не только проверять отчёты.
В управление я также включаю работу руководства компании по адекватной оценке рыночного спроса и полному подчинению внутренних процессов бизнеса требованию рынка, по пути устраняя внутренние ограничения бизнеса как системы.
И это принципиально новый скилл в области управления
При таком подходе потенциал любого бизнеса стремится к бОльшим значениям и уходит в бесконечность, т.к. на сегодняшний день возможности рынков любых ниш огромны.
Часть инструментов этого подхода я передаю в рамках работы с клиентами и в рамках программ обучения оцифровке и консалтингу.
Раньше я их не выделяла отдельно, а просто аккуратно передавала на понятном языке.
Сегодня, видя огромный результат как в своей работе, так и в бизнесах своих клиентов, я понимаю, что нужно про данный способ работы с бизнесом рассказывать отдельно, акцентируя на него внимание .
Потому что это работает.
Потому что это эффективно.
Предприниматели, кто работал со мной, системно растут в оборотах, показывая красивые цифры прироста и не погрязая в вечных проблемах бизнес-систем.
Потому что это работает.
Потому что это эффективно.