Как вырастить прибыль бизнеса в 6 раз за счет выстраивания HR-процессов
Меня зовут Дмитрий Куимов, я предприниматель. Делаю бизнес в сфере франчайзинга и HR, путешествую, мечтаю купить ФК "Спартак" и выиграть с ним Лигу Чемпионов.
Для начала похвастаюсь. Я — владелец HR-агентства, мы нанимаем под ключ топов и сотрудников административно-управленческого блока с гарантией бесплатной замены. Входим в топ-10 в РФ, выходим на рынки Саудовской Аравии и Индии. Так вот: HR-LAB (так мы называемся) по PnL закрыла январь с чистой прибылью, равной половине чистой прибыли за 2023 год.
За 1 неполный месяц заработали столько же, сколько за половину целого года. Да, часть январских расходов перенеслась на декабрь (например, ФОТ за декабрь) и февраль (например, маркетинг) и в какой-то степени эти данные искаженные. Но цифры не врут. Неплохо, да?
Как нам это удалось? Весь прошлый год я, извините за выражение, «е(старался)лся» с выстраиванием HR-процессов у себя в компании. Поменял 3 руководителей с разным уровнем зарплат, нанимал внешний консалтинг, потратил на это кучу денег, нервов и сил. Близкие помнят меня в пиковых ситуациях стресса и это зрелище не для слабонервных) Но, как показывают результаты, у нас что-то получилось.
По состоянию на текущий момент у нас выстроены системы найма, онбординга (адаптации), обучения, развития и мотивации. Все это сопровождено регламентами, шаблонами и внутренними документами.
Я всегда считал, что маркетинг и продажи являются главным ключом к росту. И отчасти этот так. Но вот один из главных моих инсайтов прошлого года: фундаментальные рычаги на все, включая маркетинг с продажами, растут из эффективных HR-процессов.
Меня спрашивали, можем ли мы помочь выстроить HR-отдел, выстроить там процессы, и я всегда отказывался, потому что сложно продать себе идею делать для других то, что еще не до конца готово у тебя.
Так вот теперь готово. Теперь можно и нужно обращаться. Если вам нужно выстроить HR-процессы в компании, напишите, мы вместе со своим HRBP проведем аудит текущего состояния HR-процессов и поймем, что нужно делать именно вам, чтобы это работало на увеличение прибыли, а не на красивые строчки в резюме ваших HR-ов.
Первого клиента на эту услугу буду курировать лично, дальше — мои топы. Формат и условия обсудим лично. Пишите в личку, будем договариваться о зуме. Обнимаю и передаю привет со Шри Ланки)
Больше инфы найм и франчайзинг в моем ТГ-канале