В этой статье мы рассказываем, как изменили систему доставки нефтепродуктов до АЗС для нефтяной компании в течение 4 лет. В результате мы снизили затраты компании и увеличили прибыль на 500 млн рублей в год. Параллельно создали первый российский солвер, который отвечает за планирование и логистику светлых нефтепродуктов в компании.
Как оптимизировать логистику корпорации и сократить издержки на 500 млн в год. История ArhiPlex