Олексій

Главной нашей задачей выхода на ПродактХант было проверить работоспособность продукта и выяснить, как его воспримут пользователи. Задача была выполнена, и результатом ми довольны: 4000 человек воспользовалось сайтом и многие оставили отзыв.
Но, я так понимаю, вас интересует, почему продаж было не столь много? Аудитория ПродактХанта не является нашей целевой. Крайне маловероятно, что пользователи, которые исследуют инновации и новосозданные проекты, имели именно в тот момент проблему с выбором подарка. Поэтому мы приятно удивились, когда увидели в своих метриках первые продажи, независимо от того, что общий заработок не был большим.

Да, мы ещё не достигли того уровня, как солидные директора всемирных корпораций. Но иметь такие должности, как CEO, COO и т.д., вполне нормальная практика и для стартапов. Поскольку они в первую очередь распределяют зоны ответсвенности в команде.
И хоть мы ещё молоды, но в тоже время стартап не является для нас игрушкою: уже больше года мы вкладываем все свое время, чтобы создать бизнес и сделать продукт лучшим, часто жертвуя своей учёбой и личной жизнью.

Привет! Я CTO из команды GiftHub. Если есть вопросы, то готов ответить