Почему одни предприниматели успешны, а другие - нет?

Мне не нравится, когда меня называют бизнесменом. Признаюсь, что сам иногда называю себя так. Но при этом чувствую себя некомфортно. Я – предприниматель. Многие думают, что это одно и то же – для восприятия так проще. Хотя смысл слов разный. Считаю, что нужно разделять определения «предприниматель» и «бизнесмен». Объясню почему.

Предприниматель создает стартапы, а бизнесмен реализует бизнес-идеи

Предприниматель – от слова «предпринимать». Это тот, кто создает новое. Приходит в пустое поле и создает продукт. Придумывает услугу или создает новый товар. Тот, кто приходит со своей уникальной бизнес-идеей и основывает на ней стартап-компанию. Это творческая профессия. Предпринимателя можно сравнить с художником или поэтом.

А бизнесмен занимается управлением бизнеса, реализуя не оригинальную бизнес-идею. Хороший бизнесмен – это профессиональный управляющий. На мой взгляд, еще разница между предпринимателем и бизнесменом в том, что бизнесу научиться можно, а предпринимательству – гораздо труднее. Считаю, здесь нужны врожденные способности.

Хочешь стать предпринимателем – развивай творческую часть, бизнесменом – логику!

Предпринимательство – это творческая сфера. Чтобы быть хорошим предпринимателем требуется развитое правополушарное мышление. А бизнесмену выполнять его задачи помогает правое полушарие.

Именно из-за этого у них разные разные особенности восприятия информации и способы обучения. Например, для тех, кто занимается управлением бизнеса больше подходят бизнес-школы и курсы, на которых рассказывается о современных инструментах управления, о методиках. А предпринимателю больше подходит обучение в формате коучинга или встреч предпринимателей по обмену идеями, чем курсы в стандартном формате обучения. Прежде чем продолжить тему, напомню, какие функции выполняют оба полушария.

Нестандартное мышление и другие skills правого полушария

Правое полушарие включает в себя височную, лобную, теменную, затылочную доли головного мозга и отвечает за восприятие, обработку и формирование неречевой информации, накопленный, пространственный опыт. Все это определяет его решающую роль в развитии определенных навыков и умений человека. Если у человека хорошо развито правое полушарие мозга, он наделен способностью абстрактно, нестандартно мыслить. У него хорошо развита интуиция, возможность погружаться в бессознательное.

Правое полушарие отвечает за все виды творчества: поэтические, танцевальные, изобразительные, актерские, художественные задатки и навыки. Предпринимательство – такой же творческий процесс, как и перечисленные выше, поэтому в этом процессе также важно активное участие правого полушария.

Левое полушарие: аналитика, логика, критическое мышление

Левое полушарие головного мозга составляет левую область мозга. Анатомически он идентичен правому полушарию, но сохраняет ряд различий как в его функционировании, так и в действиях, которые он выполняет.

Левое полушарие характеризуется гораздо более аналитическим, детальным и арифметическим воздействием, чем правое полушарие. Оно отвечает за критическое мышление, которого зачастую не хватает предпринимателям. Именно способность к аналитике и критическому мышлению позволяет правильно рассчитать силы. Не тратить время на реализацию заведомо провальных гипотез.

Как прокачать себя в обе стороны?

Существуют методики для развития правого полушария. Я перечислю их, но сильно погружаться в этот вопрос не буду. Это звуковые тренировки, визуализация, тактильные ощущения, отзеркаливание, творчество, тренировка пальцами, работа с осязанием. Занятия йогой также помогают заставить активно работать правое полушарие.

Левое полушарие, как и правое, можно прокачивать. Для этого также существуют методики. Решение задач на логику и математику.

Черчение левой рукой. Разгадывание ребусов. Решение кроссвордов и головоломок. Изучение языков также способствует тренировке левого полушария. Компьютерные игры тоже способствуют развитию левого полушария.

В интернете гуляет тест на доминирование полушарий – GIF-анимация с балериной, которая крутится вокруг своей оси. Насколько он достоверен, сказать не могу. Можете поискать самостоятельно.

Как понять творца нового мира?

Вернемся к теме предпринимательства. Зачастую у предпринимателя неожиданно создается образ того продукта или услуги, которую в дальнейшем он может создать. И он сам не может объяснить, как появился этот образ. Даже самому себе, не говоря уже про окружение. Многие это называют это «работой в Потоке».

Как следствие, у многих предпринимателей иногда могут возникать сложности в коммуникациях с окружающим людьми. Особенно в тех моментах, когда все нужно изложить детально. Что, в свою очередь, может напрячь окружающих. Ведь часто людям нужны конкретные ответы. Помните рекламу Билайн из 90-х. О том, как женщина покупала колбасу. «Сколько в граммах вешать? Скажите точно!». И вот от предпринимателя также ждут такой точности, и его неспособность ответить на этот вопрос, раздражает окружающих. А предприниматель часто и сам не может дать четкого ответа на вопрос. Ведь очень многое в его голове строится на ощущениях. Давайте опять вернемся к сравнению с художником. Как вы думаете, если спросить у художника, создающего картину:

Сможет ли художник дать четкие ответы на эти вопросы? Или они смутят его и вселят в него неуверенность? Сможет ли он после этого написать картину? В лучшем случае, если художник хорошо понимает себя, он сможет дать примерные ответы на этот вопрос.

Почему предпринимателю необходимо научиться понимать себя?

Но все же предпринимателю важно научиться управлять этим процессом, понимать себя. Зачем?

Во-первых, чтобы быть понятым окружающими, командой, партнерами, клиентами. Предприниматель – не художник и не поэт, ему нельзя обособиться от социума.

Во-вторых, в такие моменты у человека наиболее ресурсное состояние, происходят механизмы «включения», озарения, инсайты. Вам знакомо состояние, когда вы чувствуете, что можете справиться с любой задачей. Что для вас не существует препятствий. Это и есть ваше творческое ресурсное состояние. Учитесь отслеживать, в какие моменты оно возникает и что этому способствует.

В-третьих, именно задействование правого полушария помогает преодолеть стресс, без которого не бывает ни одного бизнес-процесса. Но когда человек находится в стрессовом состоянии, то ему сложно заставить работать правое полушарие. Такой вот взаимосвязанный процесс.

Как преодолеть стресс с помощью правого полушария?

Чтобы выйти из стресса, нужно освободить голову, постараться отвлечься. Хотя бы на время. Кому-то выйти из этого состояния помогают тренировки по йоге, кому-то – прогулки в лесу, а кому-то – медитация. У каждого свой способ. Необходимо отслеживать свои состояния, понять и научиться использовать свой способ «включения».

Для меня лучший способ освободить мозг от мыслей и эмоций – это физическая нагрузка. Помню, у меня был период сильного стрессового состояния. Потеряв бизнес, которым я занимался последние 7 лет, чувствовал, что проваливаюсь в эмоциональную яму. Тогда я просто стал бегать. В тот момент я жил в Грузии в городе Батуми. Каждое утро я надевал кроссовки и бежал вдоль набережной. Это помогало отвлечься. А также физическая нагрузка давала дозу эндорфина (гормона счастья). Таким образом, я смог преодолеть стрессовый период и вскоре смог запустить новый проект.

Почему одни предприниматели успешны, а другие – нет?

Есть прекрасные люди-творцы, придумывающие новые идеи, которые не могут сдвинуться с места в их реализации. Дело в том, что для успешного ведения бизнеса необходимо участие левого полушария. Идеи могут быть уникальными, но если возникает проблема с внедрениями их, то они так и гаснут на уровне идей.

Иногда это может быть связано с ошибкой в гипотезе. Иногда – с ошибкой в расчете сил, требующихся на запуск. Без внимательности, проработки гипотез, анализа рисков сдвинуться с места и сделать качественный рывок сложно. Возникает дисбаланс.

Бизнесмен vs Предприниматель, или Левая и правая рука одного организма

Думаю, вы уже поняли, что для эффективного запуска проекта, а не только создания идей требуется работа обоих полушарий. Также как для успешной жизнедеятельности важны две руки, так и эффективный запуск бизнеса и управление им требует участия двух субъектов – и предпринимателя, и бизнесмена. Что же делать в этом случае?

Первый вариант. Работа в команде из нескольких человек. Для этого обычно создаются проектные команды. Эффективный союз предпринимателя и бизнесмена. В этом случае с одной стороны находится креативная идея для запуска нового продукта, а с другой – подхват этой идеи и ее эффективное внедрение. Последующее выстраивание процесса также требует участия обоих полушарий. Правое – отвечает за поиск нестандартных и оптимальных способов, а левое – за их просчет и внедрение.

Второй вариант. Можно действовать самостоятельно, развивая свое отстающее полушарие. Сложность в том, что это требует много времени и усидчивости.

Успешный бизнес требует комплексного подхода!

Подводя итоги, можно сказать, что даже если вы решили работать в команде важно уметь общаться с коллегами «на одном языке», так что тренировки по развитию логики или творчества, будут в любом случае полезны полушария – будут способствовать взаимопониманию. Создавая проектные команды, я привлекаю разные типы людей. Стараюсь удержать баланс. В процессе общения с каждым из них, стараюсь говорить на «его языке». Так что, в любом случае, включаем оба полушария.

P. S. Продиагностируйте себя и реализуйтесь по полной!

Кстати, если вы умеете писать обеими руками, поздравляю вас, вы относитесь к редкому типу людей, у которых развиты оба полушария. Их называют «амбисинистры». Таким был, например, Леонардо Да Винчи.

А если вы в результате прочтения статьи еще не идентифицировали себя, рекомендую вам изучить тест от Ицхака Адизеса, который выявляет стиль управления и общения с подчиненными, а также определяет склонность к рискам и уровень гибкости. В данной типологии от гуру менеджмента представлен специфический шифр, в котором закодированы главные потребности любой компании:

Он поможет вам определить ваш менеджерский стиль и разобраться, в каком направлении двигаться, чтобы развить свои способности и таланты, организовывать как себя, так и ваших сотрудников, синхронизировать ваши бизнес-процессы.