Системный подход позволяет работать с задачами любой сложности, просто дробя их на несколько частей. Например, правильная стратегия работы в тяжёлых финансовых и технических условиях для компании оператора связи позволила сохранить абонентскую базу (несмотря на множество негативных факторов) и коллектив. Внутри коллектива была сформирована комфортная атмосфера с двусторонним взаимодействием. Правильное распределение ФОТ повысило ценность рабочих мест внутри команды, а организация работы привела к бесперебойному функционированию бизнес-процессов, не зависимо от людей.