EdTech-системы корпоративного обучения: LXP или LMS?
Сегодня на рынке корпобучения превалируют два типа систем — традиционные платформы для дистанционного обучения LMS (learning management system) и LXP (Learning eXPerience) решения. Какую выбирает бизнес и что удобнее для сотрудников?
LXP предоставляет собой систему с персонализированным и адаптирующимся контентом, в которых активная роль - у каждого пользователя. LMS в самом базовом понимании - платформа для организации электронного обучения, своеобразный каталог курсов и учебных материалов.
В LXP-сервисах фокус сделан на осознанном и активном участии всех пользователей. Ключевой принцип: готовность к самообучению. Система работает таким образом, чтобы главным в процессе обучения сделать человека, а не базу заранее собранных материалов. LXP-системы пользуются популярностью для формирования образовательной среды в компаниях.
Один из примеров LXP-системы для корпоративного обучения - K-AMPUS - платформа, которую запустили сооснователь группы Qiwi, импакт-инвестор, Сергей Солонин и команда просветительского медиа "Теории и Практики".
Компании включают обучение в список приоритетов, потому что „так надо“, а не потому, что осознают реальную связь с бизнес-показателями. Мы переосмыслили принципы развития команд и знаем, как бизнесу внедрить обучение не для галочки. У нас в QIWI 90% сотрудников активно пользуются K-AMPUS уже несколько лет, и мы довольны системой. Она очень легко помогает перейти от слов к действиям в принятии принципов непрерывного развития. Пользуемся сами и рекомендуем всем, кто, так же как и я, верит, что команда — это главная ценность любого бизнеса.
LMS Vs LXP
По словам разработчиков, LXP-платформы могут решить несколько актуальных вопросов в корпоративном обучении:
- Автоматизация процесса корпоративного обучения - автоматизировать можно все процессы или почти все: от бюджетирования и обязательной сертификации до аудита эффективности каждой программы, сквозной аналитики и оценки команд. ИПР (индивидуальные планы развития) формируются автоматически на основе трех факторов: результаты диагностики soft skill, hard skills, необходимые по должности, и развивающие задачи от руководителя. Такой подход обеспечивает не только объективную и комплексную подборку материалов, но и полностью исключает необходимость ручного труда и существенно экономит время HR-команды.
- Забыть про навязывание обучения «сверху» - сотрудник сам приоритезирует контент из индивидуальной подборки, устанавливает очередность изучения и формат, имеет возможность добавлять собственные материалы, оставлять рекомендации, видит, чему учатся коллеги и руководители, следит за прогрессом, получает бонусы — все это существенно повышает мотивацию, развивает привычку учиться и способствует горизонтальному росту.
- Денег нет, но вы учитесь - отсутствие бюджета на обучение сотрудников может быть компенсировано предустановленной базой знаний, которая обычно содержит базовый набор материалов. База знаний позволяет сделать процесс получения новой информации действительно непрерывным и независимым от бюджета.
LXP-платформы формируются профессиональными методологами и экспертами по культуре высокого результата, поэтому они успешно решают реальные боли бизнеса. Функционал и технологии обеспечивают самую высокую вовлеченность сотрудников и, следовательно, высокий возврат на инвестиции в корпоративное обучение. Наша общая цель — предоставить каждому бизнесу инфраструктуру для организации корпоративного обучения не для галочки, обучения, напрямую связанного с бизнес-результатами и стратегией компании.