Франшиза. Бизнес по франшизе. Строительная франшиза

Давайте будем честными

Не все бизнесы успешны

К сожалению, процент компаний, которые пройдут отметку в 10 лет не очень хороший. Вот реальная статистика и общие тенденции. Некоторые исследования показывают, что только около половины всех новых компаний продолжают работу на протяжении первых пяти лет. Это связано с трудностями старта бизнеса, такими как высокие затраты, конкуренция и недостаток опыта, кассовые разрывы и многое многое другое.

Относительно процента компаний, которые пройдут отметку в 10 лет, этот показатель, скорее всего, будет зависеть от конкретной отрасли и страны. Например, в США менее чем 35% компаний остаются в бизнесе после 10 лет работы. Однако, в России или других странах процент ещё хуже. Подводим Итоги вероятность, что ваш бизнес или ваша идея будет существовать более 10 лет, так вот это вероятность менее 30%, в странах СНГ это вероятность скорее всего около 5%

Франшиза. Бизнес по франшизе. Строительная франшиза

Конечно процент закрытия компаний в течение первых 10 лет зависят от множества факторов, таких как отрасль, инвестиции, конкуренция, уровень спроса на товары или услуги компании и другие. Перевалить за отметку 10 лет будет Почти невозможно!!!

Что дают бизнес-франшизы? Строительные франшизы? Дают ли они изначально большую вероятность перехода за 10 лет?

Как правило, открытие бизнеса по франшизе имеют более высокий процент успешности в сравнении с другими формами бизнеса, благодаря поддержке франчайзера, готовой бизнес-модели и установленной системе управления.

НО здесь, тоже много нюансов и проблем.

Давайте будем честными

Не все бизнесы по франшизе успешны, тем более строительные бизнесы.

Не все франшизы предоставят собственнику возможность заработать, потому что сам бизнес либо уже устарел либо это просто картинки о компании в которой, ничего нет кроме ненужных бумажек.

Здесь нужно сделать исключение:

Есть статистика успешных франшиз в различных регионах мира, именно эти франшизы имеют очень высокий уровень успеха по сравнению с другими типами бизнеса. Вот некоторые из них:

В странах СНГ: успешно работают иностранные франшизы: McDonald's, Subway и KFC довольно успешны на территории России, Казахстана и Украины.

· В России: Согласно исследованию RBC, на 2020 год, около 75% франшизных точек были прибыльными. Некоторые из самых успешных франшиз в России включают в себя: Магнит, Пятёрочка, Додо пицца и Шоколадница.

· В Европе: Согласно отчету European Franchise Federation, на 2019 год, более 70% франшизных предприятий были прибыльными. Самые успешные франшизы в Европе, возможно, это McDonald's, Subway и KFC, которые присутствуют в большинстве стран региона.

· В Америке: Согласно отчету International Franchise Association, на 2020 год, более 90% франшизных предприятий были прибыльными. Некоторые из самых успешных франшиз в США включают в себя: McDonald's, Dunkin' Donuts, Taco Bell и Subway.

Эти данные могут помочь вам оценить потенциальный успех вашего будущего

В мире: Согласно отчету Franchise Direct, на 2019 год, более 90% всех франшизных предприятий были прибыльными. Однако, это число может значительно меняться в зависимости от конкретной франшизы и её управления. И основную массу успеха на себя забирают системные многомиллионные бизнесы европейские и американские франшизы: McDonald's, Dunkin' Donuts, Taco Bell, Subway и KFC

В странах СНГ растёт количество франшиз ежегодно. Строительные франшизы и франшизы дизайна интерьеров не так распространены, потому что, это сложный бизнес и тяжело поставить одну систему в одной стране, чтобы эта система работала везде. Здесь нужна ручная настройка и личное сопровождение на начальном этапе.

Ещё важно понимать, менеджер или топ менеджер компании не научит вас бизнесу, потому что он менеджер))) он не бизнесмен у него другой взгляд и под другим углом. Если бы он мог быть бизнесменом, то скорее всего уже бы стал. Риски. Огромные Риски.

Бизнесу вас может научить только бизнесмен

Не коуч

А именно бизнесмен который занимается бизнесом постоянно , это важно, так как сейчас на столько быстро развивается мир , что не занимаясь бизнесом всего 1 год, ты уже потеряешь конкурентное преимущество, столько гаджетов приложений программ новых фишек и новых изменений в мире. Маркетинг меняется ежедневно. Поисковые алгоритмы, чат бот GPT поменял игру на рынке. Миллионы людей теперь останутся без работы.

Мало вероятно, что вас научит реальному (современному) бизнесу человек . который сам не занимается сейчас бизнесом.

Ещё, Вас должен учить не миллиардер, а миллионер, так как вы не достигните миллиарда. Рыбаков вас не научит бизнесу. Он давно сам ничего не делает. Все делает его команда. Он работает над стратегией и то маловероятно. Он занимается PRом себя и своей команды, поёт песни. Чему Вас научит Рыбаков? Если вы ещё ничего не умеете? Сколько вы должны иметь денег для встречи с ним?

Вас должен учить миллионер.

Все просто и сложно одновременно

Но, даже в таком варианте, не факт что у вас получиться заниматься бизнесом

Не каждый может стать олимпийским чемпионом, но можно стать чемпионом или призером страны или города, но не каждому дано даже стать и чемпионом города))

Спортсменов гораздо меньше приезжает на соревнования, чем конкурентов в любом бизнесе на рынке, где результат напрямую зависит не только от собственника (его физических данных), но и от умения собрать команду, от команды, мотивации, маркетинга , финансов, найма, организации услуг ( это самый сложный бизнес) от ооооченьмногих факторов...

Вот я собрал основные элементы и умения от которых зависит успех вашего бизнеса, Готовы?)))))

1. Определите свои цели и миссию бизнеса.

2. Изучите рынок и определите потенциал для вашего продукта или услуги.

3. Разработайте качественный бизнес-план.

4. Выберите правильную форму собственности и организации компании.

5. Составьте привлекательное предложение для клиентов.

6. Изучите конкурентов и разработайте стратегию маркетинга и продаж.

7. Создайте уникальный бренд и логотип.

8. Разработайте эффективную систему управления процессами и персоналом.

9. Наймите высококвалифицированных и мотивированных сотрудников.

10. Изучите законодательство и требования по налогообложению.

11. Создайте надежную систему финансового управления.

12. Используйте инновационные технологии и методы управления бизнесом.

13. Изучайте новые тренды и изменения на рынке.

14. Поддерживайте высокое качество продукции или услуг.

15. Развивайте отношения с клиентами и учитывайте их мнение.

16. Проводите эффективный мониторинг и анализ бизнеса.

17. Планируйте долгосрочные инвестиции и развитие компании.

18. Расширяйте ассортимент продукции или услуг.

19. Обучайте персонал новым технологиям и методам работы.

20. Будьте готовы к переменам, будьте гибкими и открытыми для новых возможностей.

Конечно, это не полный список, важно))) дополнить список еще несколькими пунктами:

Создайте команду профессионалов с различными навыками и опытом.
Развивайте стратегическое мышление и аналитические способности.
Используйте социальные сети и другие онлайн-платформы для привлечения клиентов.
Создайте уникальный опыт для клиентов, чтобы они возвращались к вам снова и снова.
Поддерживайте высокий уровень лояльности персонала.
Разработайте систему мотивации и вознаграждения для сотрудников.
Следите за индустрией и принимайте участие в мероприятиях и конференциях.
Инвестируйте в обучение и переподготовку персонала.
Будьте внимательны к деталям при создании продукта или услуги.
Проанализируйте потребности рынка и направьте свои усилия на наиболее перспективную нишу.
Оцените финансовый потенциал проекта и привлеките достаточное количество инвестиций.
Используйте инновационные методы поиска новых клиентов.
Контролируйте качество продукции или услуг и устраняйте недостатки.
Создайте удобные условия для работы сотрудников, чтобы повысить эффективность их труда.
Используйте систему мотивации клиентов через лояльность и бонусные программы.
Разработайте детальный план маркетинга и рекламы.
Поддерживайте связь с клиентами и получайте обратную связь о продукте или услуге.
Привлекайте экспертов для консультаций в различных областях.
Не забывайте о том, что успешный бизнес требует времени, терпения и постоянного развития.

Ну как у вас? Голова не кружится? Это реальность ежедневного бизнеса. Здесь далеко не всё

У вас слишком малая вероятность победить мире бизнеса, только если вы действительно незаурядная личность и действительно способны ставить цель и идти к ней идти всегда, дисциплинированны, никогда не сдаётесь, умеете корректировать путь и да иногда даже корректировать цель. Гибкость важна. Знания важны. Везения важно. Кто рядом важно. Время важно. Страна важна. Продукт важен все важно. Связи важны…

Реальные шансы на успех 3 % ЗАПОМНИТЕ- Это реальность!!! А не успешный успех.

ЗАКРЫВАЕТСЯ 97% компаний в течении 10 лет

И ваш бизнес тоже закроется с вероятностью в 97%

Если у вас не будет имени и бренда то ваше Общество Ограниченной Ответственностью - это ничто. Оно может обанкротится и многие бизнесмены, я уверен почти все, когда-то да банкротили свои компании из не хватки средств или еще каких-то ошибок.

У вас изначально нет запаса денег как у гигантов рынка или Компаний, но эти компании совершают тоже ошибки в маркетинге и продажах, которые оцениваются в миллионы долларов, иногда и в миллиарды

У вас скорее всего 10.000-20000$ и вы хотите начать бизнес

Ваши шансы ничтожны

Вы должны это понимать

Вам важно сейчас правильно выбрать

Сферу

Франшизу

Страну

Город

Время

И действовать, но чтобы Кто-то вас вел рядом и отвечал на ваши вопросы

И знать, Ваш успех это 3%. Вы должны быть готовы к этому.

Моя франшиза не даёт вам 100% гарантию. Я не обещаю, того чего дать не могу. Но за время ведение бизнеса ( я уже 15 лет в бизнесе), за время моих консультаций, я понял следующее:

Франчайзи, собственник которого работает до сих пор в этом бизнесе и как минимум знает вашу страну, менталитет и понимает как там вести бизнес, только он может вам чем-то помочь.

Менеджеры вам не помогут. Покупка системы вам не поможет. Я говорю про рынок услуг. Только личные консультации и личные рекомендации повысят ваши шансы на успех.

Тот с кем вы сможете регулярно проводить онлайн встречи и обсуждать реальные текущие проблемы, а они будут.

Не снабжайте вашими деньгами всяких мошенников. Не отдавайте ваши кровные бездумно, где вам обещают «Большой успех и золотые горы»

Только труд и везение. Это ключевые факторы успеха.

Франшиза даст вам преимущество, безусловно.

Вот несколько причин, почему стоит открыть бизнес по франшизе:

1. Проверенный бизнес-модель. Франшиза предоставляет готовую бизнес-модель, которая была успешно проверена на практике.

2. Успешный бренд. Франшиза обычно имеет известный и узнаваемый бренд, что может существенно облегчить продвижение продуктов и услуг на рынке.

3. Меньше рисков. Открытие бизнеса с помощью франшизы снижает риски, связанные с необходимостью разработки собственной бизнес-модели и отладкой процессов.

4. Поддержка франчайзера. Франчайзер обычно предоставляет поддержку в выборе локации, обучении и персонале, а также консультации при возникновении проблем.

5. Возможность быстрого старта. Открытие бизнеса по франшизе позволяет быстро запустить проект, так как большинство вопросов уже решены.

6. Обмен опытом и знаниями. Владелец франшизы получает доступ к коллегам-предпринимателям, работающим под тем же брендом, и может обмениваться опытом и знаниями.

7. Поддержка продаж. Франчайзер может предоставить поддержку в продажах, например, предоставить готовые шаблоны для рекламных материалов или провести мероприятие, привлекающее новых клиентов.

8. Более высокая вероятность успешного бизнеса. Согласно статистике, франчайзи имеют более высокую вероятность успешного бизнеса, чем самостоятельные предприниматели.

9. Дополнительные доходы. Франшизер может предоставлять дополнительные услуги, которые необходимы для успешной работы бизнеса, такие как обслуживание и ремонт оборудования или маркетинговую поддержку.

10. Налаженные процессы. Франчайзер обычно имеет налаженные процессы и системы, что помогает новому

Но главное, вы должны понимать. Вся ответственность всё равно в ваших руках. Поэтому думайте при выборе, а тем более перед покупкой. И готовьте в труду и работе. Бизнес- это образ жизни. Это спорт на всю жизнь. Настройтесь изначально и это позволит правильно оценить свои возможности.

Я собственник и основатель архитектурно-строительной компании и строительной франшизы PrivateHouse. Моя Компания действующая и сейчас у нас строятся объекты в разных частях света.

Специально для всех, кто хочет открыть строительную компанию или строительную франшизу я подготовил эту статью и Немного О компании:

✓ разработано более 650 дизайн проектов интерьера и проектов домов и коттеджей

✓ Более 270 объектов построено- отремонтировано.

✓ Проекты из Ванкувера, Реализованы 8 проектов в Нидерландах, Казахстан, Беларусь, Россия, Германия, Польша, Украина.

✓ Инвестиционные проекты в Италии

✓ Много Реальных отзывов как от бизнес клиентов так и от физических лиц

✓ Только 5 рекламаций (косяков) за 14 лет!

✓ Ориентировочная сумма всех проектов более 20 млн$

✓ Моя компания прошла 6 Кризисов (включая 2020 и 2022год)

✓ Меня консультировал и работал в моей команде немецкий эксперт по бизнесу Klaus Winterling — Время его работы стоило 20000 евро в неделю!

✓ Бизнес я выстроил Сам — без откатов на чистом маркетинге. Мне никто не давал объекты за %!!! Это главное

А Главное, ребята всё это вы можете реально Увидеть, не только услышать, но и увидеть подтверждение моих слов. Не картинки, а отфотографированные объекты от начала И до Конца!

Я лично несу ответственность за свой продукт! Я тоже постоянно учусь

Ссылки на сайты и ресурсы

Сайт строительной франшизы: https://franchise. privatehouse. io