“Не спрашивайте себя, что необходимо миру. Спрашивайте себя, что помогает вам ожить, и затем сделайте это. Потому что миру нужны люди, которые ожили» — Гарольд Турман.
Компания Manchester Inc., мировой лидер в программах управленческого коучинга, еще в 2001 году провела и опубликовала результаты исследования в компаниях из списка «Fortune 500» (самые успешные компании мира), определив, что почти 70% компаний из этого списка используют коучинг.
Программы коучинга Manchester Inc. в среднем обеспечивали в 5,7 раз большую прибыль от вложенных в управленческий коучинг инвестиций.
По данным Manchester Inc., компании, заказывающие коучинг для своих руководителей, отметили улучшения в:
- Производительности (отметили 53% руководителей);
- Качестве (48%);
- Укреплении организации (48%);
- Обслуживании клиентов (39%);
- Снижении жалоб потребителей (34%);
- Отсутствии текучести руководителей, которые пользовались коучингом (32%);
- Снижении издержек (23%);
- Итоговой доходности (22%)
Руководители отмечали улучшения в:
- Рабочих отношениях с непосредственными подчиненными (отметило 77% руководителей);
- Рабочих отношениях с непосредственными руководителями (71%);
- Командной работе (67%);
- Рабочих взаимоотношениях с коллегами (63%);
- Удовлетворенности работой (61%);
- Снижении конфликтности (52%);
- Приверженности компании (44%);
- Работе с клиентами (37%)
Сейчас время очень стремительных изменений.
Рост новых технологий требует от компаний и частных лиц постоянного совершенствования навыков и компетенций. Требуется как профессиональная, так и личная гибкость в поведении.
Как видно из бизнес-практики эффективность применения коучинга существенно повышает эффективность бизнеса по многим показателям, повышает основные показатели в 5-8 раз.
И такой эффективности, которую дает коучинг, не дает ни одна инновация или технология.
Можно сказать, что коучинг - это очень эффективный способ качественного улучшения и трансформации, получения высоких результатов и прогресса для личности и команды. Это очень сближает коучинг и Agile.
Коучинг - очень хороший подход для живых и адаптивных команд, так как полностью отвечает их запросам, потребностям и целям.
P.S. Присоединяйтесь к телеграм каналу “Agile в бизнесе”, чтобы узнать все подробности востребованной профессии “Аджайл-коуч в бизнесе”, также в канале найдете много полезной информации, в том числе аджайл-инструменты, аджайл-литературу, кейсы в медицине, отельном бизнесе, производственной сфере.
Лидер agile business school “аджайл в бизнесе” - Ася Андреева