Какой навык важнее таланта и интеллекта на пути к результату?
Стандартная ситуации — спустя года вы встречаете друга, вспоминаете школу и обсуждаете других одноклассников. Сравнивая карьерные достижения, оказалось, по классике, что отличники-любимчики, те самые «подающие надежды» с зашкаливающим IQ с трудом достигают своих карьерных целей.
Факт о том, что интеллект – не лучший индикатором будущего успеха, оформился в народный термин «эффект троечника».
Однако попробуем разобраться, в чем их секрет с позиции skill-менеджмента что конкретно нужно развивать для легкости достижения результата:
- Решимость. Ее можно охарактеризовать как проактивную позицию, способность преодоления страха в принятии и осуществлении своих решений, другими словами это смелость сделать первый или неоднозначный шаг
- Устойчивость. Готовность продолжать идти вперед, несмотря на внешние препятствия и даже личные неудачи и проявлять гибкость в способах достижения и адаптивность к внешним обстоятельствам без изменения цели
- Способность быстро погружаться в идею. Увлеченность идеей, страсть как самомотивация выполнения рутинных задач и движущая сила в моменты разочарований.
Развитие этих навыков, а вовсе не талант и интеллект формируют такую личную черту как жизнестойкость и твердость духа. В англоязычной литературе для ее характеристики используется термин GRIT, где для простого объяснения этой концепции приведены уравнения:
талант * усилия = навык
навыки * усилия = результат
Талант — это то, насколько быстро улучшаются ваши навыки, когда вы прикладываете усилия. Достижение — это то, что происходит, когда вы берете приобретенные навыки и используете их для получения результата.
Что это значит для нас? Нормально, если вы знаете о своих пробелах в знаниях и интеллекте – сегодня их легко устранить, но это не продвинет к результату. Фокус на идентификации и развитии конкретных навыков — способ направить наши интеллектуальные ресурсы на результат.
Наш талант – наша данность. То, что мы с ним делаем, — наш результат.
Проверьте в персональном плане, контролируете ли вы развитие своих трех GRIT-навыков?