- Перед кем я буду отчитываться? Если руководителей несколько, попросите описать официальную и неофициальную иерархию. Всегда нужно узнать так называемый "внутренний расклад". То же самое касается подчиненных - вам нужно узнать о них как можно больше до того, как вы вступите в должность".
- Как появилась эта позиция? Ели кто-то работал на этом месте до вас, почему он ушёл? Этот вопрос позволяет узнать, позволяет ли она расти или заставляет стоять на одном месте. Есть ли какие-то проблемы на данной должности?
- Как бы вы описали культуру компании? Ответ может подсказать впишитесь ли вы в коллектив, будет ли вам комфортна в стенах фирмы.
- Пожалуйста, назовите своих главных конкурентов. В чем вы их превосходите? В чём уступаете? Вы сразу поймёте сколько сил нужно прикладывать для достижения результата.
- Как вы помогаете сотрудникам расти в профессиональном плане? Тут интересно - начать предложение именно со слова «Как» значит показать, что у вас в принципе ожидания, что компания вкладывает в сотрудников. Если начать «Помогаете ли вы..» то тут просто интерес к развитию сотрудников.
- Какие приоритетные проблемы и задачи стоят перед компанией в текущий момент? Этот вопрос показывает, что вы думаете на несколько шагов вперёд.
А по факту, когда на собеседовании говорят "есть вопросы?" в голову ниче толкового не приходит))
ну или просто боишься задать эти вопросы
а когда уходишь домой, сразу вспоминаешь о чём хотелось спросить.. и так постоянно, не только на собесах