#Делегирование или как не разрушить свое дело
Часть 1.В последнее время тема делегирования ходит за мной попятам.Многие, кто следил за моим развитием в пространстве знают, что я предпочитала партнёрство делегированию.
На это есть ряд причин:
🔥все участники процесса хотят результат не меньше твоего💪;
🔥ты работаешь в команде экспертов;🔥мозговой штурм делает работу эффективнее в несколько раз.
🔥вы равны, а значит и ответственность равная.
🔥взаимоподдержка.
Но, есть и ряд недостатков такого сотрудничества:
❌выгорание. Когда ответственность включает режим без пауз.
❌лебедь, рак и щука. Когда разное виденье процесса и результата.
❌молчание. Когда нарушена коммуникация и партнёры друг друга не слышат.
❌Не уважение или не равенство. Когда партнёры встраиваются в иерархию начальник и подчинённый и смысл партнёрства теряется.
Если ваше партнёрство имеет такие недостатки, то в скором времени оно может закончится, поэтому с этими моментами обязательно нужно работать. Или делегировать не партнёрам, а подчинённым.
Подребнее про делегирование, продажи и заработок онлайн на своей или чужей экспертности рассказываю на своем канале:
Какой у вас опыт партнёрства?