#Делегирование или как не разрушить свое дело

Часть 1.В последнее время тема делегирования ходит за мной попятам.Многие, кто следил за моим развитием в пространстве знают, что я предпочитала партнёрство делегированию.

На это есть ряд причин:

🔥все участники процесса хотят результат не меньше твоего💪;

🔥ты работаешь в команде экспертов;🔥мозговой штурм делает работу эффективнее в несколько раз.

🔥вы равны, а значит и ответственность равная.

🔥взаимоподдержка.

Но, есть и ряд недостатков такого сотрудничества:

❌выгорание. Когда ответственность включает режим без пауз.

❌лебедь, рак и щука. Когда разное виденье процесса и результата.

❌молчание. Когда нарушена коммуникация и партнёры друг друга не слышат.

❌Не уважение или не равенство. Когда партнёры встраиваются в иерархию начальник и подчинённый и смысл партнёрства теряется.

Если ваше партнёрство имеет такие недостатки, то в скором времени оно может закончится, поэтому с этими моментами обязательно нужно работать. Или делегировать не партнёрам, а подчинённым.

Подребнее про делегирование, продажи и заработок онлайн на своей или чужей экспертности рассказываю на своем канале:

Какой у вас опыт партнёрства?