Как я стала коучем после 20+ лет управленки

Как я стала коучем после 20+ лет управленки

Читаю периодически посты своих коллег о том, как они «докатились до жизни такой», а именно: как стали психологами, коучами.

Очень радуют те, кто буквально с детства мечтал о профессии, или находились в атмосфере психологической науки, так как в семье были психологи или психотерапевты.

Я из тех, кто пришёл в профессию осознанно, имея за плечами не одно образование и опыт работы в компаниях разных сфер деятельности. У меня, например, помимо образования психолога, коуча, бизнес- тренера, и дополнительных специализаций в транзактном анализе, НЛП и Эриксонке, есть базовый диплом инженера-экономиста, профильное образование, связанное с корпоративной карьерой:

- дипломы по Международной системе финансовой отчетности (АССА и IFA),

- квалификационный аттестат аудитора и профессионального бухгалтера,

- диплом и именной значок управляющего недвижимостью,

- сертификаты по управлению персоналом, менеджменту, антикризисному управлению и пр.

Итак, вернемся:

За время своей управленческой карьеры, я руководила разными коллективами как главный экономист, главный бухгалтер, руководитель финансово-экономического департамента, операционный директор, генеральный директор. Параллельно участвовала в проверках финансово-хозяйственной деятельности компаний как аудитор. С 2019 года я развиваюсь как психолог и коуч, основные направления лайф и бизнес.

Все эти 29 лет в корпоративной среде, конечно же, великолепная база для моих коучинговых сессий по бизнес-запросам. Благодаря работе в компаниях различных форм собственности, оргструктур и направлений деятельности, я не понаслышке знаю с какими управленческими вопросами сталкиваются мои клиенты.

Сотни лет назад и сейчас перед руководителем стоит одна и та же задача: соединить интересы инвестора и потребности персонала для максимального развития бизнеса. Как руководитель, я выстраивала команды для решения производственных задач, а как психолог я наблюдала причинно-следственные связи между событиями в компаниях и действиями собственников бизнеса, топ-менеджеров, персонала операционного и административного блоков компаний.

Сейчас я выбрала коучинг и бизнес-тренинги как основные направления своей деятельности и продолжаю совершенствоваться в этом. А недавно задумалась об образовании в области клинической психологии.

А почему бы и ДА)

9
Начать дискуссию