9 вредных советов для руководителя

Существуют моменты, когда, кажется, бизнес идёт в гору, продажи растут, и ничего уже не может остановить развитие дела и рост прибыли. Тут-то на помощь и придут наши бесценные вредные советы.

1. Не берите на работу дельных сотрудников

Разве вам нужно, чтобы вас подсидели? Или чтобы подчинённый думал, что он умнее вас, или, хуже того, и впрямь знал что-то, чего не знаете вы. Берите вялых безынициативных середнячков – и с работой справятся (вероятно), и возникать не начнут (скорее всего).

2. Поощряйте конкуренцию внутри коллектива

Грызня в офисе – что может быть прекраснее. Сотрудники наперегонки мчатся сливать друг друга за символическую прибавку к зарплате, а вы в курсе всего происходящего в компании. Да, даже самых грязных подробностей – всегда же нужно иметь аргумент для диалога с работником.

3. В обсуждении любых вопросов переходите на личности

Вот здесь и пригодится то, что вам донесли ваши сотрудники друг на друга. Болеют дети? Разводишься? Рожает хомяк? Вот поэтому ты и виноват в том, что продажи упали. Нет, не потому что мы продаём плохой продукт.

4. Почаще повышайте голос на персонал

Правила делового общения придумал слабак. Ваши сотрудники безусловно тупые, поэтому стоит орать на них погромче, иначе не дойдёт. Можно обложить их матом, в конце концов, кто тут начальник?

5. Не оставляйте сотрудникам шанса на жизнь вне работы

Эй, мы тут все одна большая семья, куда вы собрались! Никаких перерывов, обязательная неоплачиваемая сверхурочная работа, чтобы не расслаблялись. И вообще на улице очередь из желающих на ваше место.

6. Обесценивайте работу подчинённых

Каждый дурак может сделать отчёт с данными, вот если бы они без них делали. И вообще ничего от них тут не зависит – всем успехом и достижениями они обязаны вам и вашему великолепному руководству.

7. Увольняйте людей, исходя из личных предпочтений

Серьёзно, кто вообще захочет работать со скорпионами? И какой из блондинки инженер вообще, вы что, шутите? Неважно, что они приносят существенную прибыль компании – увольняйте к чертям.

8. Вводите нелогичные запреты и регламенты

Запретите чесать нос в рабочее время. Пусть прекратят чихать или, тем более, икать. Это бесит. Штрафуйте за щетину. Обязуйте носить рубашки цвета кремового уха единорога. Работник колл-центра в вызывающей лиловой футболке – на выход! В серой тоже – за безрадостность.

9. Платите серую зарплату

О, это прекрасное слово: манипуляция. Если лишить сотрудников уверенности в завтрашнем дне, то они станут податливыми, как воск. Моргнувших во время совещания можно лишать половины оклада – всё равно никто ничего не докажет.

Результатом этих действий станет быстро развалившаяся компания. Обилие негативных отзывов о неадекватном работодателе начнёт высвечиваться в первых строках поисковых систем, и потенциальные клиенты будут знать, что с вами не забалуешь.

Да и кому они, собственно, нужны, если вы тут самый умный?

Но, на всякий случай, обратитесь к специалисту, вдруг поможет.