15 лучших курсов AGILE и SCRUM: обучение и сертификация

Согласно Project Management Institute, около 71% организаций применяют подходы Agile в своей деятельности. Использование этой методологии позволяет разработчикам быстрее выполнять задачи с бОльшим эффектом для бизнеса. При этом средняя зарплата менеджера проекта Agile в Штатах – чуть больше 84 тысяч долларов в год. В России получают меньше, но все еще неплохо: от 120 до 500 тысяч рублей.

Курсы Agile и Scrum – программы, которые нацелены на обучение эффективному управлению разработкой. Agile-коучи и Scrum-мастера занимаются консультацией и обучением команды адекватным и продуктивным методом работы, гибкости и способности подстраиваться под изменения. Мы рассмотрели более 30 курсов по Agile и Scrum и отобрали лучшие из них.

Обучение гибкой методологии в управлении проектами поможет собственникам бизнеса, руководителям проектов и тем, кто хочет стать Scrum-мастером эффективно распределять ресурсы компании, мотивировать команду и сокращать время разработки продуктов.

Экспресс-курс по Agile для веб-разработки

О чем курс?

Экспресс курс включает в свою программу обучение слушателей выполнению последовательных действий, которые способны повысить эффективность работы в команде. Вас обучат основным принципам философии Agile и основам Скрам. Вы узнаете, как выполнить планирование больших проектов с нуля, выстраивать эффективное взаимодействие внутри команды. Вас научат контролировать рабочие процессы в проекте и правильно демонстрировать их заказчику таким образом, чтобы он был доволен результатом.

Кому подходит?

Менеджерам и руководителям веб-проектов, стартапера, а также аналитикам, тимлидам и разработчикам для настройки рабочих процессов в соответствии с ценностями Agile.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Лучший практический курс

О чем курс?

Обучение Agile на этом курсе позволит применять не только гибкие подходы Scrum, но и Kanban. Навыки, полученные на курсе, улучшают процессы управления сотрудниками, в том числе и удаленными. Вы узнаете, как выбирать фреймворк под конкретный продукт, проводить ретроспективы с командой. Вас обучат формированию продуктового бэклога и настройке рабочих процессов в Jira и Trello. Вы узнаете, как создать эффективную команду и развивать ее, как планировать задачи и контролировать процесс их выполнения. Вы сможете управлять разработкой IT-продуктов любой сложности. Вы разберете несколько кейсов и составите план внедрения Scrum или Kaban в процесс создания продукта, выполните распределение зон ответственности и компетенций команды. Вы узнаете, как определять сильные и слабые места команды и балансировать нагрузку на сотрудников, узнаете, как запускать и контролировать основные производственные метрики.

Кому подходит?

Обучение Agile и Scrum на этих курсах в первую очередь подходит собственникам бизнеса, которые хотят научиться правильно распределять ресурсы компании, мотивировать команду и сократить время разработки продуктов. Руководителям проектов, которые хотят понять, как применять гибкие методологии при разработке продуктов и эффективно управлять проектами. Начинающим специалистам, которые научаться правильно фасилитировать группы, создавать и проводить митапы и воркшопы. Тем, кто только планирует стать Scrum-мастером и хочет найти работу в перспективной сфере.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Самый полный курс

О чем курс?

Обучение и сертификация по Agile и Scrum на этом курсе позволит применять эти принципы на практики, выполнять создание и управление kanban-доской. Вы узнаете, как налаживать коммуникацию внутри команды и повышать эффективность работ. Вы поймете, как правильно запускать scrum-события. Вам расскажут, как запускать команду, выполнять формулировку целей продукта и спринтов. Вы научитесь достигать нужного результата посредством техник фасилитации.

В ходе обучения вы погрузитесь в философию Agile, узнаете о существующих фреймворках и научитесь работе с планированием и приоритизацией задач. Вы освоите Agile, Scrum, Kanban, Lean, сможете применять другие эффективные методы управления, организации и оценки.

Кому подходит?

Начинающим скрам-мастерам, которые смогут изучить основы фасилитации и правила, по которым проводятся scrum-события, подготовиться к запуску собственной команды. Product- или project-менеджерам, которые узнают как создавать продукт в изменяющихся условиях. Тимлидам, руководителям разного уровня и HR, которые смогут научиться оптимизации процессов, поиску точек роста и решения задач посредством системного мышления. Тем, кто хочет работать в IT курс поможет расширить представления об управлении.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Лучший курс для стартаперов

О чем курс?

В процессе обучения вы будете участвовать в «курсе молодого IT-стартапера», спроектируете собственный продукт, выполните анализ рынка и сформулируете требования. Изучите особенности управления командой и закрепите их в процессе разработки. В конце – выпустите релиз проекта и разберете способы его монетизации. Эта практическая командная работа позволит лучше закрепить материал. На курсе вас научат навыкам командной разработки, вы узнаете, как работать с системами контроля версий, управлять проектами. Вы узнаете, как правильно выбрать нишу и формировать идеи. Вы обучитесь грамотному определению жизненного цикла для проекта. Благодаря обучению сможете эффективно применять гибкие методики разработки, оценивать риски, проблемы и возможности возникновения конфликтов и решать их. Вы сможете справляться с любыми проблемами и запускать успешные продукты любой сложности

Кому подходит?

Обучение Agile и Scrum на этом курсе будет полезно как разработчикам, так и руководителям, лидерам IT-команд, стартаперам и людям, которые понимают, что хороший продукт – это результат эффективной совместной работы единомышленников.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Лучший курс для project-менеджеров

О чем курс?

Обучение включает в себя все необходимые компетенции для занятия позиции джуна в IT-проектах на позициях Scrum-мастера или Project-менеджера, а также для грамотного ведения собственных проектов. Вы узнаете для чего IT-компания должна переходить на гибкие методологии, как их эффективно использовать для ускорения процесса разработки. Вы изучите Scrum и методику Kanban и философию Agile и сможете внедрять их в проекты любой сложности. Вас научат договориться, решать любые конфликты внутри команды и правильно давать обратную связь. Вам расскажут, как правильно выбирать и применять подходящую методологию.

В течение курса вас научат выстраивать на практике методологию своего проекта в соответствии со Scrum. В случае, если у вас нет команды или идеи, то вы будете отрабатывать навыки на тестовом проекте. Сможете спланировать и настроить процессы даже в том случае, если вы сами будете играть роли заказчика, менеджера, исполнителя, узнаете как задействовать подрядчиков или использовать готовые решения, если у вас отсутствует бэкграунд в разработке.

Кому подходит?

Любым IT-специалистам, которые хотят занять должность Project-менеджера или задумываются о запуске собственного стартапа. Начинающим Project-менеджерам, и Project-менеджерам из других областей, которые хотят углубиться в специфику разработки продуктов в сфере IT и разобраться в современных методиках.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Лучшее обучение project-менеджменту с нуля

О чем курс?

Этот объемный курс обучения перспективной профессии Project-менеджера, в которую можно выйти без технического образования. В ходе обучения вы узнаете, как эффективно управлять проектом со старта до завершения, внедрять в работу разные инструменты и методологии. Большой блок теоретических знаний и практических задач посвящен методологии управления и включает Agile. Через призму методологии строится обучение работе над проектом: от старта до коммуникаций.

Кроме того, вас научат составлять план проекта, собирать требования и подбирать команду для работы. Вы узнаете, как разрабатывать бюджет, контролировать риски и качество выпускаемого продукта, выполнять контроль всех процессов разработки. Вас обучат особенностям разработки новых продуктов, работе с юнит-экономикой и использованию бизнес-аналитики для участия в тендерах, презентациях проектов. В процессе обучения вы займетесь разработкой мобильного приложения, внедрите программное решение для call-центра и интегрируете его с CRM, разработаете сервис найма персонала посредством видеоинтервью.

Кому подходит?

Новичкам, которые хотят научиться управлению проектами: сроками, командами, бюджетом с нуля и начать свою профессиональную деятельность в IT. Менеджерам проектов, желающим изучить актуальные методы управления сложными проектами, усвоить технологии оптимизации работы. После курса вы сможете рассчитывать на повышение, новую должность в своей или другой компании. IT-специалистам, которые хотят освоить менеджмент проектов, внедрить гибкое управление командами, эффективный софт и методы для достижения результатов и начать собственный бизнес в IT.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Курс с планом по внедрению Scrum и Kanban в команду

О чем курс?

В течение курса вам расскажут о философии Agile и современном подходе к формированию задач перед командой. Вы ознакомитесь с психологией командной работы, узнаете, как управлять групповой динамикой. Вас обучат инженерным практикам Agile и расскажут про ретроспективу, которые могут использоваться в качестве движущих механизмов, обеспечивающих постоянное саморазвитие команд. Еще в процессе обучения на курсе вы сможете составить план внедрения изменений в команду и организацию, на основании методологии Kanban и Scrum.

Вы узнаете, как сделать так, чтобы команда работала как единый механизм за счет осознания ценностей конечного продукта. Обучитесь системе приоритизации задач, которая понятна команде и заказчику. Сможете визуализировать работу над проектом, узнаете, как правильно планировать задачи таким образом, чтобы их реализация была строго в рамках дедлайна. Вы узнаете, как контролировать ход работы над проектом и исключить любые сложности.

Кому подходит?

Стартаперам, руководителям проектов, которые хотят эффективно и правильно организовать работу команды, ускорить процесс выпуска продукта и наладить взаимодействия внутри команды. Разработчикам, project- и product-менеджерам, которые хотят узнать о философии Agile и применять ее на практике для повышения собственной и командной эффективности.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Лучший курс с аккредитацией PMI

О чем курс?

В программу курса включено введение в Agile и трансформации. Это поможет не только узнать какие шаги необходимо выполнить для начала трансформаций, но и как работать со стейкхолдерами в их процессе. Вам расскажут о ролях в Скраме, а также о задачах, которые выполняются в рамках методики. Вы узнаете об основных типах встреч в Scrum и артефактах. Вас обучат способам масштабирования Scrum, LESS, SAFE, SOS. Вы узнаете в чем заключается работа скрам-мастера на любом уровне в крупной организации. Вы освоите навыки и практические знания, необходимые скрам-мастеру для фасилитации встреч. В процессе обучения вы разберете кейсы и сможете подготовиться к тесту по курсу.

Кому подходит?

Курс разработан специально для тех, кто уже является скрам-мастером и находится в начале своей практики (0-2 года). Кроме того, он подходит для членов проектных команд, руководителей, project- и product-менеджеров.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Сжатый курс по изучению подходов AGILE & SCRUM в современной практике бизнеса

О чем курс?

Курс, “заточенный” под изучение подходов AGILE & SCRUM в современном бизнесе. В рамках прохождения образовательной программы её слушатели смогут ознакомиться с особенностями и различиями каждого представленного подхода, оценить эффект их внедрения в сферу предпринимательства, а также закрепить полученные знания на практике.

Сертификат о прохождении курса выдаётся сразу после внесения оплаты и зачисления. В дальнейшем его можно использовать при трудоустройстве в крупные компании и корпорации.

Кому подходит?

Начинающим предпринимателям; действующим бизнесменам, совершенствующим свою предпринимательскую деятельность; бизнес-аналитикам.

Преимущества:

Недостатки:

Расширенная программа о гибких подходах

О чем курс?

В программу обучения включены сразу 3 курса, которые позволят освоить навыки и необходимые компетенции для внедрения методологии Скрам и лучших мировых практик в разработки ПО для налаживания продуктивной работы команды и обеспечения необходимого результата с соблюдением дедлайнов.

Первый курс программы рассчитан на знакомство с самыми распространенными методологиями управления разработкой ПО: LEAN, Agile и Scrum. Вы узнаете о преимуществах и недостатках каждого подхода, и особое внимание будет уделено именно скрам. Практическая часть курса рассчитана на работу в команде и использование полученных знаний и навыков на практике. Второй курс включает в себя самые современные подходы управления полным циклом диджитал-продуктов. Их внедрение поможет создавать, выводить на рынок и продвигать продукты, поддерживать их рост. Третья часть программы – углубленное изучение Скрам в проектной команде. Она строится на ролевых играх, которые позволяют обучиться использованию методологии для решения рабочих задач в разных ситуациях. Это поможет научиться распределению ролей и обязанностей членов команды, оценке объемов работ, планированию и осуществлению спринта. Вы узнаете как проводить демонстрацию продукта, оценивать сроки и стоимость проекта.

Кому подходит?

Комплексная программа Scrum и Agile обучения, которая рассчитана на разработчиков ПО: членов команд разработки, тимлидов. Она подойдет и для специалистов, которые хотят изучить роль Product Owner и Скрам-мастера в командах. Кроме того, обучение подойдет и начинающим скрам-мастерам, которые хотят узнать об особенностях командной работы и своей роли в ней.

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Бесплатные курсы по Agile и Scurm – способ, который позволит самостоятельно расширить свои компетенции, развивать только необходимые навыки и лично выстраивать процесс обучения. С одной стороны информации на некоторых курсах может быть крайне мало, но с другой – именно они помогут понять: хотите ли вы заниматься Agile в целом и Скрам в частности. В качестве бонуса мы подобрали для вас 5 бесплатных курсов, которые помогут прокачать скиллы. Новичкам они помогут понять особенности и принципы Аджайл.

В ходе курса вы узнаете: сможет ли ваша команда получить преимущества при переходе на Agile. Сможете сформировать правильные ожидания от процесса трансформации и подготовитесь к рискам и кризисам. Сможете узнать, как работает Аджайл за пределами IT.

Мини курс, который рассказывает о гибких подходах Agile, Scrum и Kanban. Он подойдет для руководителей компаний, стартапов, product-, project-менеджерам, коучам, консультантам. И тем, кто хочет освоить принципы гибкого подхода.

В ходе этого бесплатного видеокурса вы научитесь ориентироваться в артефактах проекта, поймете принципы и ценности Аджайл, узнаете, как строятся рабочие процессы в соответствии со Scrum, научитесь выбирать фреймворк под проект. Вы узнаете, как распределять роли в Scrum-команде и декомпозировать задачи. Трехдневный интенсив подойдет старшекурсникам и выпускникам вузов, специалистам, менеджерам проектов и стартаперам.

На бесплатном мини-курсе по Аджайл вы узнаете, что такое Agile, Scrum, Kanban, об их принципах и ценностях. Поймете отличие Аджайл от классических методов управления, узнаете для решения каких задач он необходим. Поймете, будет ли Agile эффективным для вас и вашей команды или компании. Вам расскажут с чего начать практическое изучение гибких подходов.

Объемный видеоурок по Agile и Scrum, который позволит ознакомиться с методологией. В его ходе вы познакомитесь с Agile Manifesto, сможете узнать о принципах и ценностях Скрам, о том, где он применяется.

Выбор и прохождение курсов по Agile и Scrum поможет не только повысить эффективность работы в команде, компании и личную эффективность. Принципы Аджайл помогут выстроить правильные отношения в команде, с заказчиками, которые будут нацелены на соблюдение дедлайнов, контроле качества выполняемых работ. Образовательные программы, представленные в ТОПе помогут вам не только углубить знания о гибких подходах к управлению, но и получить новую, высокооплачиваемую работу, претендовать на повышение.

Также мы сделали подборки по смежным темам:

Лучшие курсы управления бизнес-процессами

Лучшие курсы управления командой

Лучшие курсы управления проектами в строительстве

Больше курсов по AGILE и SCRUM смотрите в нашем каталоге.

Если вы нашли неточности или ошибки в статье, а также увидели неактуальную информацию – дайте нам знать об этом в комментариях. Мы быстро внесем все необходимые правки. Если вы проходили курсы по AGILE и SCRUM, которых нет в ТОПе – расскажите нам, мы изучим их и, если они соответствуют требованиям – дополним рейтинг.