Только представьте: из-за пренебрежения практиками управления рисками при разработке Airbus A380, компания потеряла 6 миллиардов долларов и проект сдали на 2 года позже. Это произошло, потому что, детали разрабатывались разными командами, которые использовали разное ПО для дизайна компонентов. В итоге детали просто не подошли друг к другу при сборк…
Великолепный материал)
Специалисту по управлению рисками будет очень полезно использовать таск-трекер (даже на время обучения). С ним вы сможете создать четкий план действий, который приведет вас к заветному офферу :)