Ira Pahomova

+14
с 2018
3 подписчика
29 подписок

Какие дополнительные факторы нужно учитывать при выходе на новые рынки, типа Казахстана или Белоруссии?

1

Про экологичность брендов - правда, все больше вижу в магазинах таких

Даа, индекс локализации - вообще страшный зверь для всех селлеров на WB 😆

мы, кстати, сомневались немного из-за цены. но в итоге сервис показал себя хорошо и окупает себя

ну логично, я в выходные на радостях (или от безделья) скупаю все, что нужно и не нужно)

1

я теперь новости про пожары с дергающимся глазом читаю

2

Что думаете по поводу отгрузок на озон? Как там решать подобные проблемы?

Всем привет!
Занимаемся аутстаффингом топовых разработчиков.
Быстро закрываем даже самые сложные вакансии (любые стеки) 😉
https://rubrain.com/

2

Можно найти клёвую работу в США и через агентства по аутстаффингу. Например, через регистрацию в базе Smartbrain.io

1

Найти хорошего ИТ- рекрутера ооочень сложно. И тут очень важен опыт. И чем. больше опыт, тем лучше ИТ-рекрутер. А сразу после обучения - увы, скорее всего, будет много ошибок и неудач. В попытках ускориться и охватить побольше кандидатов, рекрутеры будут называть Насть Олегами и так далее. Но эти ошибки - часть опыта, без которого стать супер-специалистом - невозможно. Кстати, если вы клёвый IT- рекрутер и вдруг (ну всякое бывает) ищите работу, нам в Rubrain.com всегда нужны такие таланты.

Отдельным блоком еще нематериальная мотивация, которая не требует бюджета вообще. Например, дополнительные выходные дни и дни отпуска, возможность несколько дней в неделю работать из дома, возможность сокращенного рабочего дня и тд. Наверное, возможность привести питомца в офис тоже можно отнести к этой категории. Хотя, скорее всего, потребуются дополнительные девайсы типа питьевых фонтанов для животных и более тщательный (а значит и затратный) клининг.

А вообще любому человеку приятно внимание к его успехам. Каждому важно видеть, что твою работу ценят и она важна для команды, для руководства. Например, некоторые департаменты у нас в Rubrain.com собираются регулярно на онлайн-вечеринки, поболтать, обсудить общие и персональные достижения в неформальной обстановке. Такой "тимбилдинг" очень заряжает на новые свершения.

Отличный, человеческий подход. Спасибо, что поделились своим опытом. Могу сказать про компанию Rubrain.com, в которой я работаю - для нас разработчики - наша главная ценность. И нам очень важно удержать их. Для этого мы тоже выбираем подход открытого диалога и стараемся подбирать вакансии релевантные запросам наших программистов и организовать четкий прозрачный онбординг с продуманной системой наставничества. Тут еще можно вспомнить опыт авиасейлз, когда они всех разработчиков холят и лелеют в Пхукетском офисе и создают в команде свой неповторимый вайб...)

1

Как вариант - устроиться на работу в международную компанию через аутстаффинг-сервисы. Так, кстати, и заморочек гораздо меньше. Мы в Rubrain.com так устроили уже сотни разработчиков, которые успешно работают в американских, японских, европейских корпорациях.

Охохо. Да, мысль, конечно, интересная. Из опыта работы в аутстаффинге с крупными заказчиками, могу с уверенностью сказать, что какие-нибудь корпорации ни на какие вопросы незнакомому кандидату отвечать не будут. Это скорее актуальная система для стартапов и тех компаний, у которых проблемы с откликами на вакансии.

Пока в параллельных статьях пишут о том, как мотивировать и заинтересовать сотрудников, тут целый список вредных советов, как почти ничего не делать на ненавистной работе) А если серьезно, то надо найти одну нормальную работу, от которой будешь получать удовольствие. Вуаля.

Интересные кейсы. То, что классическая система найма круто изменилась - это точно. Мы занимаемся аутстаффингом и аутсорсингом топовых разработчиков, и, если раньше такая бизнес-модель вызывала недоверие и сомнения, то сейчас спрос на наши услуги резко вырос.

Только сегодня с коллегами обсуждала "нейминг" должности как нематериальную мотивацию. Ведь и правда, многим (при прочих равных) приятнее работать, если должность имеет более презентабельное звучание.

2

Даа мы уже это вовсю ощущаем, работая в международном аутстаффинге. Сеньоры в поисках работы в международных компаниях приходят к нам всё чаще и чаще.

1

Согласна про время. Когда заказчику нужно быстро, он и платить готов двойную ставку.

Интересно, спасибо! Да, действительно, 6 лет назад было немного по-другому. Я работаю в компании-аутстафере Rubrain.com, и мы за 2020-2021 прямо ощутили приток новых запросов на удаленных ИТ-специалистов из российских и международных компаний. 

Интересный материал, спасибо! А вам нужна была именно релокация? Удаленную работу в международной компании даже не рассматривали?

1