Пример успешного внедрения ПО для логистики в дистрибуции

МЕДИПАЛ — современная высокоэффективная дистрибьюторская компания, входящая в десятку фармацевтических лидеров-поставщиков по государственным контрактам на территории РФ.

Оптимизация логистики для дистрибьюторской компании
Оптимизация логистики для дистрибьюторской компании

Более 25 лет компания осуществляет комплексное обеспечение учреждений системы здравоохранения современными лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения в области редких наследственных и социально значимых заболеваний. Компания осуществляет полный цикл по логистике, продвижению и выводу препаратов на рынок.

О проекте

"Медипал-онко" ранее разрабатывала маршруты доставки вручную, используя картографические сервисы. Этот подход стал неэффективным при увеличении заказов и расширении географии доставки. Были выявлены следующие проблемы:

  • Нет возможности эффективно планировать и визуализировать маршруты для множества точек доставки.
  • Отсутствие системы контроля и мониторинга исполнения заданий в реальном времени.
  • Неудовлетворительное использование ресурсов (топливо, рабочее время) из-за неоптимальных маршрутов и недостатка прозрачности в процессе.
  • Неэффективное построение маршрутов и планирование доставок.
  • Снижение уровня удовлетворенности клиентов из-за несвоевременных поставок и изменений в заказах.

Результаты

После внедрения системы ШЕДЕКС компания "Медипал-онко" достигла следующих результатов:

Эффективное планирование маршрутов. Внедрение системы позволило автоматизировать процесс планирования маршрутов доставки. Визуализация всех точек доставки на карте и интеллектуальное построение маршрутов позволили сократить расходы на топливо и время в пути.

Снижение операционных затрат. Точное планирование также способствовало более рациональному использованию ресурсов.

Оперативная реакция на изменения. Система успешно справляется с неожиданными событиями, такими как изменения в заказах или задержки в поставках. Благодаря видимости всей картины развоза, компания оперативно реагирует на изменения и корректирует маршруты.

Удовлетворенность клиентов. Постоянный контроль и точное предсказание времени доставки позволили повысить уровень удовлетворенности клиентов. Все заказы доставляются быстро и эффективно.

Данные для аналитики. Собранные данные о перемещениях водителей используются для аналитики. Это позволяет компании анализировать эффективность операций, оптимизировать маршруты и принимать обоснованные решения.

"Видя общую картину развоза, мы оперативно оповещаем водителей и корректируем маршруты, новые заказы не причиняют неудобств, все доставляется максимально быстро и эффективно. Численных показаний привести не смогу, но процесс планирования стал удобным и эффективным" - сообщает Касаткин Илья Андреевич, менеджер по логистике компании "Медипал-онко".

В итоге, внедрение TMS системы ШЕДЕКС позволило компании "Медипал-онко" значительно оптимизировать свои логистические операции, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов, что в конечном итоге способствовало росту бизнеса.

Начать дискуссию