очень просто на самом деле и толчек в белую зону. просто доплачивать разницу в среднемесячной выручке между прошлым годом текущей ситуацией. все данные для этого у налоговой есть. по выручке справедливо, т.к. те, кто не вывозил до этого не вывезут и сейчас и закроются.
окей, если нет денег, покрывать отнятую государством выручку, то можно добавлять до покрытия ФОТ и обязательных платежей по кредитам предприятия. так по крайней мере сотрудники сохранят свой доход. повторюсь, все данные у налоговой для этого есть.
Для уверенности клиента в том, что его услышали, он должен подписать заполненный дизайнером бриф
Годная классификация. Небольшая поправка: бутик может существовать и без евангелизации и пиара. Просто в определенный момент уровень сарафана вырастет и его будут передавать из рук в руки крупные клиенты, звать в закрытые тендеры и разгребать завалы в маркетинге после «конвейеров», которые все делают наот... гхм очень формально.
«Это моя первая инвестиция в интернет», - сказал инвестор. «У нас есть выход» - подумали эффективные менеджеры Fastlane
Очень крутой разбор! Финальную часть поста, про «интенсивный рост» через качество коммуникаций, - максимально поддерживаю.
Есть Ганттер с веб-интерфейсом. И вообще всё стоящее уже давно имеет веб-версию проще и удобней десктопной.
На своём авто его отследят по городским камерам с большеЙ точностью чем при триангуляции по gsm