«Эффективные лидеры» в игре и в жизни
Кратный рост 1221Systems в течение года заставил нас задуматься: как у ребят, которые пришли к нам из разных компаний, объединить опыт и разные подходы к управлению? Ниже — о том, какое решение мы нашли.
В течение года в компании шло онлайн- и офлайн бизнес-обучение по курсу «Профессиональный менеджмент». Он включал в себя следующие темы:
- Руководство и лидерство,
- Оценка и развитие сотрудников,
- Разработка и принятие управленческих решений,
- Эффективные коммуникации руководителя, —
все для того, что бы действительно стать эффективными, следовать общим принципам управления и достигать поставленных целей.
И вот — финал, последний модуль.
Сначала разобрали вопросы эффективной коммуникации руководителя, ее отличия от манипуляции. Учились делать предложения по определенному алгоритму — так, чтобы люди разного типа личности воспринимали это, как задачу.
В процессе родилось несколько шутливых историй — например, вспомнили цыган (настоящих, не инфо!).
Затем была бизнес-игра, для победы в которой нужно было использовать весь арсенал знаний с курса. Четыре команды и ни одного «вахтера» (то есть тех, кто просто наблюдает со стороны)!
А еще для бизнес-симуляции были приглашены внешние участники из Vadens Business School, которые шикарно отыграли свои роли по типологии личности DISC.
По общему мнению, это была самая энергозатратная, но и самая интересная часть всего курса. Азартно!
Игра помогла увидеть, кто как себя проявляет на работе и вне ее, какие у каждого есть достойные качества, которые тоже могут послужить развитию компании.
Мы поняли, что это 100% наш формат обучения: минимум теории, максимум практики и взаимодействия в команде. А насколько эффективно было обучение в целом — скоро увидим, ведь жизнь интереснее любой бизнес-игры.